[JESUS ANGEL]

1. Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

· Establece normas y expectativas para los empleados.

· Promueve un sentido de pertenencia y unidad.

· Proporciona un marco de referencia para la toma de decisiones.

· Inspira y motiva a los empleados a través de valores compartidos.

2. ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

· Valores claros y compartidos.

· Liderazgo inspirador.

· Comunicación abierta

· Reconocimiento y recompensa.

3. Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

· En mi organización, la cultura se manifiesta en la colaboración constante entre equipos, la celebración de logros colectivos y el énfasis en la innovación.

· Estas manifestaciones crean un ambiente de trabajo positivo y dinámico, donde los empleados se sienten valorados y motivados a contribuir.

4. ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

· Misión: Define el propósito fundamental de la organización y guía las acciones diarias.

· Visión: Proporciona una meta a largo plazo que inspira y dirige el crecimiento.

· Valores: Establecen los principios éticos y morales que guían el comportamiento y la toma de decisiones.

Comprometidos a la seguridad y bienestar de los empleados, proteger el medio ambiente y prevenir la contaminación y por último satisfacer al cliente.

[JESUS ANGEL]

1. Un negocio es una actividad organizada que busca obtener ganancias ofreciendo productos o servicios a cambio de dinero.

2. La cultura es el conjunto de creencias, valores, costumbres y comportamientos que caracterizan a un grupo de personas o una sociedad.

3. La cultura influye en cómo las personas piensan, actúan y se relacionan entre sí. Define normas y expectativas que guían el comportamiento diario.

4. El comportamiento de las personas puede reforzar o cambiar la cultura. A través de sus acciones y decisiones, las personas pueden mantener tradiciones o introducir nuevas prácticas y valores.

[JESUS ANGEL]

Mi empresa y mi area de trabajo son modelos de GPTW, para mejorar nuestro microclima y hacer de nuestro espacio un Gran Lugar para Trabajar las recomendaciones serían las siguientes:

1. Comunicación Abierta: Hemos establecido reuniones semanales donde todos tienen la oportunidad de expresar sus ideas y preocupaciones.(Sabados, ultimo dia de trabajo)

2. Reconocimiento del Trabajo: Reconocimiento donde se celebra el esfuerzo y los logros de los miembros del equipo.(Nos felicitamos personalmente o en equipo por los logros alcanzados)

3. Desarrollo Profesional: Nos apoyamos en portunidades de formación y desarrollo para todos los miembros del equipo, asegurándonos de que cada uno tenga la oportunidad de crecer y avanzar en su carrera.

4. Equilibrio Trabajo-Vida: Respetamos el tiempo personal de cada miembro del equipo y promovemos un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.

5. Ambiente de Trabajo Positivo: Fomentamos un ambiente de trabajo positivo y de apoyo, donde todos se sienten valorados y apreciados.

[JESUS ANGEL]

Por qué no se lograrían cumplir con los objetivos de la empresa y empleados.

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[JESUS ANGEL]

Me siento afortunado, una gran satisfacción y orgullo de formar parte de un equipo unido y productivo. La unión y el compromiso que todos compartimos para alcanzar nuestros objetivos.

Esta actividad me ha
enseñado que cada uno de nosotros contribuye de manera significativa al clima
de nuestro equipo. Cada interacción, cada ayuda, cada palabra de animo, cada
actitud positiva de cada uno de los integrantes del equipo, suma para crear un
ambiente de trabajo positivo y motivador

[JESUS ANGEL]

Me sentía emocionado, motivado y lleno de vida. Cada día era una nueva oportunidad para aprender algo nuevo, para superar desafíos y para hacer una diferencia en mi lugar de trabajo.

¿Qué era lo que provocaba ese sentimiento?

Primero, estaba trabajando en proyectos que me apasionaban y que estaban alineados con mis intereses y habilidades. Segundo, tenía un equipo de trabajo increíble. Todos nos apoyábamos mutuamente y había un verdadero sentido de amistad. Y finalmente, sentía que mi trabajo era valorado y que estaba haciendo una contribución significativa.

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[JESUS ANGEL]

1. Revisar correos, noticias, tareas
   administrativas.
2. Aprendizajes y temas nuevos sobre mi interés.
3. Actividades recreativas, juegos.

Acciones:

1.Establecer horarios específicos para realizarlas.

2.Limitar el tiempo para cada actividad.

3.Tomarlas como recompensas después de realizar una tarea.

[JESUS ANGEL]

C1=40%

C2=30%

C3=20%

C4=10%

Realizaría un ajuste en el C4 para aumentar el porcentaje del C1

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[JESUS ANGEL]

¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?

Cuando hay varias actividades, tareas o responsabilidades importantes que realizar

¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”?

Cuando hay saturacion de actividades, tareas o responsabilidades con alta presion y tiempo limitado.

¿En qué proyectos o facetas de tu vida quisieras establecer un sistema de priorización efectivo?

Realacionado con familia, salud y trabajo.

¿Por qué?

Por que es lo mas importante, aparte me ayudaría a manejar el tiempo y los recursos de manera más efectiva, reducir el estrés y lograr mejores resultados

[JESUS ANGEL]

¿Qué hizo Fundación Teletón para salir adelante de la crisis, acompañado por Great Place To Work® y el Modelo® basado en la confianza?

Los líderes tomaron la decisión de apostarlo todo por los valores de la organización, sabiendo que en esta apuesta requerían el apoyo total de sus colaboradores, y para eso necesitaban mantener y fortalecer la confianza hacia la organización. Por otra parte, también se comprometieron y dieron el esfuerzo extra para realizar el trabajo.

2. ¿Qué hicieron los líderes para lograr el apoyo total de sus colaboradores?

Comunicar con la verdad a todos, compartiendo qué ocurre y qué acciones se llevan a cabo para superar los retos.

3. ¿Qué acciones hicieron diferentes en el Contratando y dando la bienvenida?

Un programa especial para sentir a su colaborador el orgullo de pertenecer a la organización, desarrollo personal, compañerismo, trabajo en equipo, reconocimiento y agradecimiento.

4. ¿Qué hicieron para que los colaboradores Cooperaran en la crisis y pudieran salir de ella?

Crearon un ambiente de confianza, comunicación abierta, empatía y que el colaborador sintiera el respaldo de su organización.

5. ¿Cuál es su concepto de Celebrar?

Cumplimiento de sus objetivos y ser una empresa que las personas quieran formar parte de Fundación Teletón.

6. ¿Qué hace que los colaboradores de Fundación Teletón “tengan puesta la camiseta”?

Lo que hace la organización por el colaborador se ve reflejado en la calidad de vida de los colaboradores eso motiva al empleado ponerse la camiseta y dar el extra.

7. ¿Qué les hace sentirse orgullosos a quienes forman parte de Fundación Teletón?

la satisfacción de cada colaborador por su trabajo individual, al percibir que su labor tiene un significado y valoración especiales. Se expresa también como resultado de los logros que se alcanzan en equipo; y asimismo se alimenta de la imagen de la organización, la contribución que ésta hace a la sociedad.

8. Menciona 3 acciones que hicieron para fortalecerse como líderes.

Confianza, respeto y calidad de vida.

9. ¿Qué aprendiste del caso?

Toda organización o empresa tiene sus altas y bajas, la mejor manera de salir a delante es creyendo en sus colaboradores, formando buenos líderes, hacerlos sentir orgullosos los colaboradores por su empresa, tener una buena comunicación y darles una mejor calidad de vida.

10. Después de leer el caso, menciona 3 acciones que puedes implementar en tu organización y que te permitan impactar de manera positiva en los resultados y en la gente.

Formar espacios de comunicación para reconocimientos, logros y retroalimentación.

Implementar nuevos proyectos que se pueden realizar en equipo.

Capacitación continua.

[JESUS ANGEL]

1. Celebro que hoy es un nuevo día lleno de oportunidades y posibilidades.
2. Celebro que estoy rodeado de amigos y familiares que me apoyan y me aman.
3. Celebro que tengo salud y bienestar.
4. Celebro que tengo la capacidad de aprender y crecer cada día.
5. Celebro que vivo en México.
6. Celebro que tengo acceso a la educación y a la información.
7. Celebro que tengo la libertad de expresar mis pensamientos y emociones.
8. Celebro que puedo hacer una diferencia positiva en la vida de los demás.
9. Celebro que tengo metas y sueños que me motivan a seguir adelante.
10. Celebro que cada día trae consigo nuevas experiencias y aprendizajes.

[JESUS ANGEL]

Mi organización celebra los éxitos con eventos, reconocimientos, bonificaciones.

Fomentamos la diversión y el compañerismo con festejos de cumpleaños, días festivos, etc.

Los acontecimientos más importantes que se celebran en mi organización en mi punto de vista son ´”El día de la familia” y “El día del minero”

Lo que es valorado en mi organización es su gente, su personal, su equipo de trabajo.

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[JESUS ANGEL]

Una reunion para platicar sobre el trabajo, obtetivos, gustos, etc y al final que la contratacion sea derivada de algun tema especifico que le guste a la persona. Que la persona de nuevo ingreso se sienta valorada y entusiasmada por su nuevo rol desde el principio. Además, alinear el trabajo con los intereses de la persona puede aumentar la satisfacción laboral y la productividad.

[JESUS ANGEL]

1. Inducción: Organizar una orientación virtual interactiva. Esta podría incluir un recorrido virtual por las instalaciones de la empresa, presentaciones de los líderes de equipo y una descripción general de las políticas y la cultura de la empresa.

2. Presentación: Preparar un paquete de bienvenida digital que incluya información útil para los nuevos empleados, como manuales de la empresa, guías de procedimientos, un directorio de contactos importantes, etc. Este paquete podría presentarse en forma de una presentación interactiva o un portal en línea al que los empleados puedan acceder cuando lo necesiten.

3. Bienvenida: Dar a conocer a tu equipo, donde el nuevos empleado tengan la oportunidad de presentarse y conocer a sus compañeros de equipo y conviva cada semana con cada uno del equipo o area.

[JESUS ANGEL]

Bienvenida, compañerismo y apoyo, dentro de la organizacion como en la comunidad.