IRIABETH OSMARA
Forum Replies Created
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1. Demuestra que te interesa que no solo el acompañarlo no es lo mismo expresarlo a demostrarlo y que se sienta genuino.
2. Simplemente no se hubiera logrado influir de manera positiva.
3. No hubiera formado un equipo y los resultados
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El líder que me ha inspirado es una persona que se ganó todo mi respeto y admiración siendo congruente y con el ejemplo. Me inspiro no solo de manera professional sino también a nivel personal y le agradezco muchas cosas al día de hoy.
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En ambos casos, es acercarnos a la persona exponerle la situación de la acción que está teniendo, escuchar su respuesta, eso nos permitirá poder hablarle de las consecuencias de sus hechos y de cómo afecta su desempeño, para influir en que el mismo pueda darse cuenta de la situación, posteriormente ofrecer apoyo en lo que requiera y determinar en conjunto como se va a lograr.
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Es un ejercicio muy enriquecedor al no saber cómo va a reaccionar la otra persona, muchas de las ocasiones imaginamos el rechazo y eso no nos permite avanzar. Pocas veces en lo personal me había detenido a pensar que tal vez sea que la otra persona también este experimentando algo nuevo y por esa razón sea su reacción.
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Deposito
- Empatía
- Establecer limites
- Desarrollo de habilidades
- Preocupación por sus inquietudes
- Respetar horarios
Retiro<div>
- No respetar horarios
- No cumplir acuerdos
- Mala comunicación
- No permitir que se exprese
- No tomar en cuenta sus aportaciones
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La confianza de la organización se puede observar en la libertad que le brinda a su fuerza de ventas ya que cada uno maneja sus horarios para poder atender las diferentes actividades que conlleva su trabajo de manera responsable.
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- Capacitación constante
- Libertad de opinion
- Innovación
- Sentido de pertenencia
- Gestion de habilidades
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This reply was modified hace 3 meses, 3 semanas by IRIABETH OSMARA.
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Durante la pandemia fue un ejemplo muy claro para mí en donde la organización donde laboro demostró acciones en donde se observaron las 5 dimensiones del modelo GPTW
Credibilidad siempre se nos mantuvo informados sobre las decisiones que se tenía que tomar para poder afrontar los retos del negocio.
Respeto se tuvieron que tomar decisiones importantes que modificaban toda la estructura operativa siempre pensando el bienestar del capital humano
Imparcialidad se buscó la manera de cuidar a todos sin importar a que departamento pertenecíamos.
Orgullo que la organización se preocupara por el factor humano genero un sentimiento de pertenencia que al día de hoy sigo escuchando comentarios positivos gracias a la organización que mostro interés por su gente.
Compañerismo tuvimos que adaptarnos a nuevas formas de comunicarnos a distancia esto género que a pesar de esa distancia pudiéramos mantenernos cerca, inclusive poder tener actividades recreativas.
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Debe de haber un equilibrio en donde se genere un ambiente armonioso en donde cada una de las personas se sienta parte del equipo, disfrute sus actividades para ello es importante generar respeto, responsabilidad y valores, iniciando por el líder del equipo para que con el ejemplo el resto del equipo pueda replicar lo observado. Considero que el factor humano es la parte más valiosa por lo que si el líder se preocupa de su equipo no solo a nivel laboral si no también en lo que le permita la persona siempre con respeto y de manera genuina se tendrán personas que den lo mejor laboralmente.