Giovanna Jaime
Respuestas a Foros Creadas
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Ser muy cuidadoso con las promesas realizadas y muy transparente al explicar el por qué y para que se hacen las cosas. Buscar siempre generar espacios seguros donde la gente se sienta acompañada y seguir fomentando el apoyo y trabajo en equipo.
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Trabajar mucho tiempo en una política para que al final no se aplicara como debía, haciendo excepciones.
Crea desconfianza y desmotivación en el equipo.
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Liderazgo congruente es actuar conforme a lo que decimos y pensamos, demostrar con hechos nuestra forma de pensar.
En estos tiempos de reto ayuda a dar tranquilidad y estabilidad a nuestros equipos, saber que tienen un líder “predecible” y que actuará conforme a lo que se espera y se les ha prometido.
3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo: dar feedback constante, con ejemplos y siempre basados en hechos, no en juicios; explicar por qué hay cambio de decisiones o actividades para que sea claro para todos; y respetar a todas las personas, siendo honestos y no entrar en “chismes”.
Una organización congruente es la que va en línea con sus valores y lineamientos, que tiene claros políticas y procedimientos y los respeta en todo momento. -
Sino practicas lo que predicas, pierde impacto que pidas a tu equipo seguir esos valores. El equipo tiene que creer en ti y saber que eres congruente con lo que dices, piensas, sientes y actúas para poder generar el mismo resultado en ellos.