¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

• Inspira con su ejemplo
• Dialoga franca y abiertamente, no lo chismea por los pasillos
• Escucha los puntos de vista diferentes al suyo y toma lo positivo
• Evita dar preferencias o dividir al personal, y si hay algún beneficio explica el porque
• Para los…

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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad Ser Mejores con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 fricciones humanas?

Varias en secuencia:

1. Hacer una junta con todo el equipo para saber la situación actual y los retos siguientes
2. Establecer actividades o estrategias que nos ayuden a resolver las…

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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad optimizar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 costo?

Varias en secuencia:

1. Revisar las funciones de cada equipo y ver si se puede usar para otros productos o clientes. Evaluar la efectividad y establecer criterios de cuales si y cuales no
2. Hacer…

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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 pasos?

Varias en secuencia:

1. Revisar si el producto o servicio realmente requiere los formatos burocráticos que se llevan actualmente. Es decir, muchas veces se pierde mucho tiempo en llenar formatos…

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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad agilizar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 segundos?

Varias en secuencia:

1. Organizar las actividades de acuerdo a prioridad, y definir responsables de las actividades
2. Establecer horarios para las actividades rutinarias y responsables
3. Tomar en cuenta…

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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 defectos?

Serian varias en secuencia:

1. Definir criterios operativos basado en estadística para encontrar la mejor opción
2. Capacitar o afinar detalles para que la capacitación se enfoque en ese criterio de…

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Desde tu perspectiva ¿Cuál sería un síntoma visible que ayudaría a detectar que una organización está siendo atacada por el “Espanta Clientes”?

Serian varios síntomas:

• Atrasos en entrega al cliente
• Productos no conformes a las especificaciones
• Desorganización en las áreas
• Sobregasto en presupuesto
• Saturación del personal con actividades que no generan valor

Desde tu perspectiva ¿Cuál es el problema más común con el que tienen que lidiar los gerentes de cualquier organización?

Creo que son varios:

1. Cumplir con un presupuesto, normativas y responsabilidades adquiridas
2. Hacer entender la misión y visión de la empresa y hacer que los colaboradores se sientan incluidos en esa visión. Aquí la…

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¿Cuál es el obstáculo más común que impide que un proyecto se lleve a cabo en tiempo y forma?

Creo que hay varios factores:

• Falta de recursos (personal, presupuesto, tiempo). Muchas veces se planean proyectos pensando que con los recursos actuales será suficiente y salen con mas costo o atrasos de lo esperado
• Falta de coordinación. A veces se…

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Escogí la opción de ser percibido como alguien cercano y abierto al diálogo porque creo que me tienen confianza para dialogar y siempre apoyo cuando se necesita (en mis tiempos libres, quizá no de inmediato). Si bien hay brechas de genero y edad el dialogo continuo dinamiza el intercambio de ideas y mientras mas entendimiento mejor para el equipo

Los días de descanso varia según sea personal operativo o administrativo, al igual que las vacaciones. Las incapacidades por embarazo, lactancia o incapacidad general son por ocasión por persona. Creo que mas que días de descanso, son pequeños tiempos de tomar café o agua y seguir con el trabajo (como pausas activas). Depende del equipo de…

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Recuerdo que en pandemia salió mucho personal vulnerable y en mi caso me toco apoyar además de mi área a otras personas. Aunque eran cosas relativamente sencillas, el apoyo para esa persona conto mucho porque básicamente estaba sola en el área y conto con mi apoyo personal y de otra persona. No había tiempo de cuestionar, simplemente…

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1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?

Creo que la de apoyarlos en temas personales es un reto para mi

2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar

• Preguntar con delicadeza acerca de sus situaciones personales si las desean compartir para apoyaros si es posible
• Buscar y crear las oportunidades para crear…

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Creo que la comunicación es una practica frecuente y que también es una fortaleza del equipo. Por ejemplo, avisar mediante correos situaciones que se relaciones con personas fuera del equipo de trabajo que nos incumben a todos (como materiales, mantenimientos, etc.), es información que es útil para el equipo

1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?

En genero, edad, y apariencias

2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?

Las diferentes formas de ver la vida y manejar el tiempo

3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas…

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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?

Porque el reconocimiento involucra al personal y hace que se esfuerce por mejorar en su trabajo fortaleciendo el compromiso y el sentido de pertenencia

2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que…

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Te reconozco por tener ese espiritu colaborativo que hace que los diferentes esfuerzos converjan en un punto que beneficia a todos y que genera sinergia con tus compañeros de trabajo

Te reconozco porque cuidas atención a los detalles y aunque en una auditoria de seguridad o la evaluación de un simulacro seas muy objetivo, nos ayudas a mejorar en las oportunidades de mejora

Hoy me siento orgulloso de mi porque en colaboración de mis superiores hemos logrado mejorar las condiciones de trabajo, porque en colaboración con mis compañer@s hemos logrado mas de 20 años sin accidentes incapacitantes en mi departamento y estamos logrando condiciones de trabajo para ser mas incluyentes rompiendo paradigmas

“Tu trabajo, es descubrir tu trabajo y después, entregarte a él con todo tu corazón.”

¿Qué tiene que ver la frase con lo que acabas de ver en el video?

Se trata de descubrir lo que te gusta y hacerlo con pasión. Para mi es vocación, para los japoneses es Ikigai
¿Justino amaba su trabajo?, Si ¿por qué? Porque lo hacia todos los días y siempre…

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Comparte en el foro 2 acciones que vas a hacer a partir de ahora para retroalimentar a tu equipo.

1. Comentar diariamente el impacto de las cosas que se hacen, como afectan al equipo de trabajo y como impactan sus acciones. A veces no lo ven directamente, pero enterarlos como es su colaboración es ver desde otra perspectiva

2. Dialogar mas…

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Situación 1 (Bajo desempeño): Tu colaborador ha estado llegando tarde a trabajar últimamente, tú estás preocupado porque esto ha comenzado a incomodar y a afectar el rendimiento del equipo. Tú lo has citado para hablar de esto…

Buenos días X persona. Te he citado aquí en X lugar porque necesito saber la razón de que estés llegando tarde. He…

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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar?

El tipo de liderazgo donde la persona sepa guiar tanto con directrices como con su ejemplo

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar?

Forman lideres donde se crean espacios genuinos de conversación y sesiones efectivas, brinda el espacio para que el colaborador…

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a) ¿Qué vas a dejar de hacer?

• Dejare de asumir compromisos fuera de mi responsabilidad
• Dejar de prometer cosas que están fuera de mi alcance

b) ¿Qué vas a seguir haciendo?

• Dialogar para llegar a acuerdos y ser congruentes en las acciones
• Dialogar mucho y señalar las oportunidades de mejora en mi entorno laboral

c) ¿Qué comenzarás a…Leer más

Creo que el mejor ejemplo de congruencia-honestidad es que las reglas que deberían de aplicar a todos, resulten en excepciones para algunos por su posición jerárquica. Por ejemplo, los limites de velocidad en unidades de la empresa, las mascotas que se consideren peligrosas, el tiempo asignado para los alimentos, etc.; varia mucho dependiendo…

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1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Liderazgo congruente es aquel en el que se cree y se pone en practica lo que se dice. El pensar un plan de trabajo y decir háganlo es delegar. La comunicación es indispensable porque cualquier plan de trabajo o proyecto requiere recursos. Cuando se piensa en la situación real del trabajador base, se notan…

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Según tu experiencia ¿Cuál es el impacto de la congruencia y la honestidad en el trabajo?

Considero que es muy grande, ya que desde la honestidad se deben de decir las cosas como están pasando. A partir de ahí, las acciones y actividades que se hacen para resolver los diferentes problemas están enfocadas hacia la resolución del problema,…

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1. Escuchar mas las inquietudes del equipo así como sus planes diarios en el centro de trabajo para evaluar si ocupan apoyo y agendar los esfuerzos para evitar atrasos en las actividades por desorganización

2. Poner el ejemplo y se coherente, es decir, si digo hay que tener mas limpieza, empezar poniendo mi espacio de trabajo reluciente y…

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Confieso que al dibujar por segunda ocasión la casa, fue difícil establecer nuevas formas y o patrones. Normalmente cuando crecemos adoptamos el concepto de una forma y lo asimilamos así el resto de nuestras vidas. Por eso cosas tan sencillas como dibujar una casa, resulta difícil reinventar porque cuestionar el concepto y después volverlo a…

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¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?

Primordial, fundamental saber la información y restringirla solo en casos que marca la política de privacidad como información confidencial o sensible. Indispensable en los proyectos de equipo, los objetivos, la retroalimentación con los clientes y partes interesadas

¿Qué es la…Leer más

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

Seguir practicando los valores positivos y las buenas practicas ya adquiridas. Enfoque en las áreas de oportunidad y su consecuente mejora

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.

Concientizar acerca de la importancia del trabajo diario y sobre…

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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Cumpliendo las normativas aplicables a los sitios de trabajo y al personal para lograr las certificaciones que se logran continuamente. En mi caso particular (Control de Calidad) el impacto directo es en la calidad de los productos, inventarios y…

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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

Proporciona identidad a la institución, especifica reglas, mantiene unida, genera compromiso, crea sentido de pertenencia y disminuye rotación de personal, modela actitudes y comportamientos del personal. Todo esto mantiene unida a la empresa

– ¿Qué hace una Cultura…

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– ¿Qué entendemos por Negocio?

Cualquier actividad que sea lucrativa, es decir, que genere ingresos (normalmente monetarios). Cuando esta actividad genera ganancias por algún periodo de tiempo optimo, se pueden empezar a establecer empresas

– ¿Cómo podemos entender Cultura?

Es la manera en la que se vive en un determinado lugar. Por ejemplo, las…

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Por favor, elige 2 áreas de influencia según el modelo de GPTW® y comparte en el foro las acciones específicas para mejorar, desde tu microclima, y hacer de tu área un Gran Lugar para Trabajar®.

Credibilidad: Mejorar la comunicación y establecer acuerdos mutuos de retroalimentación de los eventos que repercuten en el trabajo con base de…

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Porque en estos climas extremos las condiciones de crecimiento y desarrollo son pocas y realmente los considero hostiles. Los cambios son bruscos y no hay un claro rumbo como en el tornado

Creo que pueden coexistir varias combinaciones de microclima según la ocasión. Por ejemplo primavera, bosque o soleado cuando se da la convivencia a la hora de la comida o los festejos de cumpleaños. Este pequeño, pero breve espacio de convivencia, estrecha lazos personales. Podría ser también un tornado o tsunami al inicio del turno, por…

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Recuerda una etapa en tu vida laboral en la que al levantarte sentías mucha energía y deseos de ir a trabajar, ¿Cómo te sentías? ¿Qué era lo que provocaba ese sentimiento?

Al iniciar mi primer día me sentía emocionado de poner en practica lo aprendido y curioso por aprender los procesos metalúrgicos. Con el tiempo se me dio la oportunidad de…

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Elige aquellas actividades recurrentes, cotidianas y adictivas que realizas pero que reconoces que en términos de productividad te restan más de lo que te aportan.

Clasifica dichas actividades en las tres categorías posibles:

1. Arraigado. Gestionar material, recibirlo y acomodar. Deshacer embalajes y confinar
2. Adictivo. Pasar tiempo platicando…

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Distribución porcentual de tiempo por cuadrante

a) Considera una semana promedio y responde en el foro la siguiente pregunta ¿Qué porcentaje del total de tu tiempo pasas en cada uno de los cuadrantes?

1. 35% en actividades propias y esenciales para otras actividades

2. 25% en actividades de investigación y apoyo a otras áreas, cursos…

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¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?

En una entrevista de trabajo creo que todo es importante, desde la presentación ante los intermediarios, porque aunque no sean decisivos, si mencionaran un comentario de tu imagen. Después en la entrevista viene lo bueno donde demostraras tus capacidades y actitudes e…

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1. ¿Qué hizo Fundación Teletón para salir adelante de la crisis, acompañado por Great Place To Work® y el Modelo® basado en la confianza?

Apostaron todo por la organización requiriendo el apoyo total de sus colaboradores y para eso necesitaban mantener la confianza y fortaleza dentro de la organización. Establecieron nuevas políticas de…

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Celebro estar vivo y con salud

Celebro que tengo una familia que me quiere

Celebro que hay cooperación y compañerismo en mi lugar de trabajo

Celebro que hay comunicación verdadera y nos decimos las cosas de frente en mi lugar de trabajo (aunque duelan pero se valora mas)

Celebro contar con amigos reales que han superado las barreras del tiempo y la…

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¿De qué manera tu organización celebra sus éxitos?

Cuando se rompe algún récord se manda a hacer algo especial, como chamarras, camisas, termos, etc. El bono depende de las áreas que lo manejan

¿Cómo fomentas la diversión y el compañerismo entre tus colaboradores? (menciona 2 acciones)

Con el festejo de sus cumpleaños, la convivencia diaria,…

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Hacerlo sentir parte del equipo a través de resolución de dudas y apoyo logístico si es necesario. Conversar para saber su situación personal y trabajar juntos en como lograr ese balance de vida y trabajo. Indagar acerca de sus aspiraciones y como siente que se identifica con la empresa. Si ya hay algún programa de festejo por ejemplo un…

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1. Inducción: Acudir por la persona ya sea en sitio de trabajo o finalizado la contratación por RH y caminar hacia el área de trabajo con la persona si las distancias son cortas. En el camino, el nuevo colaborador vera las instalaciones de la empresa y podrá observar de primera vista las interacciones entre los departamentos para que pueda ir…

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Lo que hizo diferente fue la forma en la que me recibieron en el área de trabajo: franca y abierta, con mucho dialogo y trabajando en mejoras para el área de trabajo

1. Contratar. Explicar de manera clara y concisa las responsabilidades del puesto así como los riesgos. Preguntar cuales son los planes personales del colaborador para tratar de balancear su vida laboral y personal para evitar conflictos de horarios o actividades

2. Cooperar. Exponer el trabajo a hacer en equipo o las metas del departamento…

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La fortaleza que debieran tener todos los ambientes de trabajo seria respeto seguido de honestidad y finalmente aceptando la responsabilidad individual y grupal. Los agradecimientos sinceros se sienten aunque sean solo palabras, pero eso depende de los egos y los actos. Si alguien se siente superior difícilmente agradecerá las cosas, mas bien…

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