Sorprendente que como algo tan sencillo lo sigamos haciendo de la misma manera, es importante llevar este ejemplo a los aspectos diarios de la vida.

¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?
La comunicación es importante pues es apartir de esta que se transmite la estartegia de la organización a cada unos de los colaboradores de una unidad de negocio para el logro de los objetivos.

¿Qué es la comunicación efectiva?
Cuando la información ha sido recibida y comprendida de forma…

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– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

Aplicar lo aprendio en el curso

– ¿Cómo lo vas a hacer?

Primenente fortaleciendo mi compromiso hacia los objetivos, misión y visión de la empresa.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?

Siempre

– ¿Qué resultados esperas y cómo los…

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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Primeramente con un compromiso encaminado al logro de los objetivos estrategicos y politica de gestión integral.

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?

Tiene un impacto positivo en todo el personal…

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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

Es un mecanismo que da sentido y control
para guiar y conformar las actitudes y comportamientos.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

El establecimiento de la misión, visión, valores, estrategias para la consolidación de los rubros de la cadena…

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– ¿Qué entendemos por Negocio?

Un sistema con un fin común.

– ¿Cómo podemos entender Cultura?

Creencias, valores y comportamientos que se comparten en un grupo

– ¿De qué manera impacta la Cultura en el comportamiento de las personas?

Es un pilar crítico pues en el se establece el comportamiento esperado para el logro de su misión y…

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Para un microambiente efectivo, considero primodial el Respeto, la Confianza y el compañerismo.

Los microclimas seleccionados me transmiten emociones como desconfianza, caos, estrés, prisa, y ello no favorece a los equipos de trabajo ni a la productividad.

Las emociones experimentadas fueron orgullo de pertenercer a un gran equipo de trabajo, con la confianza de que con efuerzo y dedicación podemos alcanzar grandes metas.

Me sentia muy feliz y orgullosa de ser parte del gran equipo de Grupo Mexico

-Arraigado: Redes sociales.

-Adictivo: Alguna serie.

-Atractivo: Desarrollar nuevas habilidades

1. 30%

2. 30%

3. 20%

4. 20%

¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?

Suelo decir que algo es importante con base al efecto que tiene tanto el ambito laboral como personal.

¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”?

Suelo decir que urge cuando analizo su importancia y el tiempo de entrega.

¿En qué proyectos o facetas de…

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1. ¿Qué hizo Fundación Teletón para salir adelante de la crisis, acompañado por Great Place To Work® y el Modelo® basado en la confianza?

Los líderes de la organización tomaron decisiones efectivas.

2. ¿Qué hicieron los líderes para lograr el apoyo total de sus colaboradores?

Ser Honestos y comunicar la situación real ante la crisis de 2016.

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Celebro que tengo salud.

Celebro que ayer por la noche todos dormimos juntitos en la cama.

Celebro que tengo una familia maravillosa.

Celebro que tengo trabajo

Celebro que formo parte del equipo en una de las mejores empresas en el mundo.

Celebro que me rodean grandes líderes

Celebro al gran equipo de afino y moldeo.

Celebro que los indicadores…

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¿De qué manera tu organización celebra sus éxitos?

Primeramente se hace un reconocimiento a todo el equipo, externando que el logro ha sido resultado del esfuerzo de cada uno. De igualmanera de envian correos a todo el equipo de Metalurgica de cobre.

¿Cómo fomentas la diversión y el compañerismo entre tus colaboradores?

Durante las reuniones…

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Realizaria actividades de integración para fomentar más la confianza, realizaria tambien foros “informales” para escuchar y conocer más a las personas.

Realizaría algunas actividades de integración para promover un ambiente de confianza y cordialidad.

Inducción: realizar una presentación con todos los proecesos que conforman el sistema de negocio y recorridos de cada una de las áreas.

Presentación: presentar al nuevo colaborador con todo elequipo de trabajo y hacerlo sentir comodo y seguro.

Bienvenida: realizar algunas actividades de integración que permitan incrementar la confianza del colaborador.

En mi primer dia de trabajo nos recibio de una manera muy calida personal de RH, posteriormente el departamento de seguridad nos dió una inducción y nos hicieron mucho enfasis en la seguridad de las áreas de trabajo. En cuanto al recibimiento en el área, desde el pirmer dia senti el apoyo, respeto y coordialidad del equipo de planta de alambròn.

Contratando: hacer que el personal se sienta parte del equipo desde el primer día, brindando confianza y respeto.

Cooperando: promoviemdo un ambiente de crecimiento profesional y objetivos alineados a la estrategia del negocio.

Celebrando: reconociendo los logros del equipo y fomentando un ambiente de respeto y compañerismo.

<div>Las principales fortalezas para crear un ambiente de agradecimiento son ser lider, ser empatico, ser respetuoso, y ser cálido.
</div>

Las características que son importantes contemplar cuando hablamos de agradecimiento son el reconocimiento, la escucha activa, la comunicación asertiva.
Beneficios obtenidos: mayor comprimiso, promover un…

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<div>Promover estrategias encaminadas a al cuidado, crecimiento y desarrollo del personal es de vital importancia dentro de una organizazción, ya que el factor humano es un pilar muy importante para que los procesos internos de un proceso se ejecuten con excelencia.</div>

El respeto, la confianza, la empatia y honestidad son formas de crear…

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Por lo menos 2 acciones para Desarrollar al colaborador:

1. Realizar un analisis FODA para convertir sus debilidades en fortalezas.

2. Desarrollar competencias que permitan ejecutar de manera efectiva sus roles y responsabilidades.

– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

Bajo el entendimiento de mapas estrategicos es importante atender…

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Considero que uno sabe que esta dando lo mejor de si mismo cuando lo que estás haciendo esta alineado plenamenete con la estartegia de la organización, en terminos de aprendizaje y crecimiento, procesos, clientes y rentabilidad.

Debemos partir siempre de mejorar nuestra competencias y habilidades para mejorar u optimizar los procesos en los que…

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Considero que uno sabe que esta dando lo mejor se si mismo cuando lo que estas haciendo esta alineado plenamenete con la estartegia de la organización, en terminos de aprendizaje y crecimiento, procesos, clientes y rentabilidad.

Una de las funciones que se me ha asiganado es realizar una retroalimentación del desempeño tanto al equipo de convertidores como de el de afino y moldeo (indicadores por operador), sin saberlo se estaba haciendo el Giftwork, ya que se reconoce el excelente desempeño del personal y claramente se puede ver un semblante de alegria, de esta manera…

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Depósitos:

1. Desarrollo del personal, promover el crecimiento.

2. Apoyo en situaciones dificiles con nuestra familia.

3. Coherencia.

4. Promover estrategias solidas de seguridad, medio ambiente y calidad.

5. Involucramiento en la gestión de proceso.

Retiros.

1. Abuso de poder

2. Preferencia

3. Desinteres

4. Falta de visión por mejorar procesos

5. Falta de liderzgo.

La practica cultural más grande que genera confianza primeramente es el liderazgo de la alta dirección, la visión y misión de la empresa asi como el promover el cumplimiento de sus valores asi como el código de ética.

Por otra parte, el desarrollo del personal para formar equipos de alto desempeño, la escucha activa de los jefes de área, la…

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– Potenciación del factor humano.

– Alineamiento efectivo con los valores de la empresa.

– Compromiso de los colaboradores

– Mayor productividad

– Cultura de trabajo firme y admirable.

– Sostenibilidad y sustentabilidad del negocio.

-Potenciación del factor humano.

– Alineamiento efectivo con los valores de la empresa.

– Compromiso de los colaboradores

– Mayor productividad

– Cultura de trabajo firme y admirable.

– Sostenibilidad y sustentabilidad del negocio.

Credibilidad, Respeto, Imparcialidad, Orgullo y Compañerismo.

Credibilidad: los líderes del departamento son coherentes con sus palabras, actos y pensamientos, siempre buscan el bienestar comun de todo el equipo, actuan de manera integra y piensan y transmiten confianza.

Imparcialidad: los lideres e integrantes del equipo siempre se dirigen con…

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Los elementos que conforman un gran lugar para trabajar son:

1. Liderazgo.​

2. Planeamiento Estratégico.​

3. Orientación hacia el Cliente y el Mercado​.

4. Medición, Análisis y Gestión del Conocimiento​.

5. Orientación hacia las Personas​.

6. Gestión de Procesos.​

7. Resultados.