CRISTIAN EDUARDO
Respuestas a Foros Creadas
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¿Qué tiene que ver la frase con lo que acabas de ver en el video?
Dedicación y pasión
¿Justino amaba su trabajo?, ¿por qué?
Si, encontraba siempre algo bueno en él y el cómo sacar una sonrisa a sus compañeros
¿Qué motivaba a Justino a reconocer a su equipo?La felicidad
¿Cuál es el impacto para Justino del reconocimiento que le hicieron sus compañeros?
Se sentia muy agradecido y feliz
¿Qué podrías hacer para reconocer el trabajo de tu equipo?Reconocer el esfuerzo que realizan dia con dia
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Un liderazgo que acompañe a los colaboradores en su crecimiento, que fomente su desarrollo personal y profesional.
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Forman lideres que son guías activos, que brindan retroalimentación constante, y que están enfocados en el crecimiento de sus equipos.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Es fundamental para el crecimiento de un colaborador porque le proporciona la guía necesaria para mejorar su desempeño, identificar áreas de mejora y potenciar sus fortalezas.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
La retroalimentación tiene el poder de influir en los demás porque brinda una oportunidad para el desarrollo personal y profesional.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Es clave porque le permite al colaborador entender como su trabajo contribuye a los objetivos organizacionales y como puede mejorar para tener un mayor impacto.
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¿Qué voy a dejar de hacer? Compromisos que no puedo mantener
¿Qué voy a seguir haciendo? Cumplir con los valores y principios de la empresa en cada decisión y acción diaria
¿Qué comenzare a hacer? Solicitar más retroalimentación para asegurar la alineación de mis palabras y acciones con la expectativa de mi equipo
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El hecho de solicitar al personal que utilicen su equipo de protección personal y cuando ven al líder no usarlo existe una pérdida de la confianza en el liderazgo del jefe y una desmotivación por la inconsistencia entre lo que el líder predica y lo que practica.
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1.- Es actuar de manera coherente con tus valores, principios y palabras.
2.- Fortalece la confianza y credibilidad para que nos mantengamos unidos y resilentes.
3.- Cumplir con lo que prometes, tomar decisiones con base a la empresa y no a intereses personales y tratar siempre a todos los colaboradores con equidad y respeto.
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El impacto sería una mayor productividad y un clima más positivo