Cindy Alejandra
Respuestas a Foros Creadas
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Dejar de hacer promesa tras promesa y aprender a decir “no” cuando es preciso
Fomentar la innovación, el crecimiento y el desarrollo personal de mi equipo
Cumplir especialmente frente al tiempo las promesas y continuar fomentando la confianza
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Por una incongruencia se perdió la confianza, eso impactó no sólo en el ambiente laboral, sino en todos los proyectos en general que tenían en su momento
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El liderazgo congruente es ser consistente en lo que pienso, digo y hago tanto para mi, como para mi equipo.
El papel de la congruencia es fundamental, porque justo es parte de las cosas que considero que de algún modo la pandemia cambió; nos dimos la oportunidad de analizar los espacios de trabajo vs. nuestras vidas y el sentido de trabajar para una compañía. Adicional a ello, la pauta de confianza genera una apertura de forma muy diferente a lo que conocíamos, permitiendo que haya un mejor entendimiento y muchos beneficios en general para todas las partes.
Las acciones de cómo ser congruente:
* Cumpliendo los planes y objetivos
* Cuidar al equipo entendiendo el momento en el que están y conociéndolos
* Dar continuidad al equipo y a los procesos
Una organización congruente es aquella que es transparente, clara y objetiva con sus colaboradores; expresa claramente las metas, los procesos y qué se espera de cada persona, brindando estabilidad y proyección. Por otra parte, fomenta el crecimiento en diferentes sentidos de sus colaboradores, no sólo a nivel laboral, ya que comprende la gran importancia de ver que las personas no son máquinas.
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Considero que es fundamental; en lo personal, tanto siendo líder como trabajando con diferentes líderes, es un punto que marca la diferencia entre admirar e incluso tener un mayor respeto de ambas partes, adicional a que si permite tener una mayor y verdadera confianza.