[CARLOS RUBEN]

el diagnostico en los colaboradores es de suma importancia dentro de la organizacion, ya que gracias a el podremos detectar debilidades y fortalezas con las culaes podremos intervenis en el desarrollo del colaborador, aumentando su valor laboral dentro de la organizacion, asi como ciendo fuentes de oportunidades en las que se pueda desarrollar, que nos ayuden a cumplir con los objetivos deseados.

con la oportuna retroalimentacion, el colaborador y el lider podras conocer todas aquellas debilidades y fortalezas en las cuales se va a mejorar para el mejor desarrrollo del colaborador.

[CARLOS RUBEN]

confiar en nosotros mismos, hara que nuestro equipo colaborador confie en nuestras desiciones y actividade de la jornada diaria, obteniendo asi la confianza del coraborador, logrando lo propuesto por el dia a dia, cumpliendo con nuestras metas y objetivos de la organziacion.

[CARLOS RUBEN]

al realizar Giftwork, fortalecemos las relaciones familiares y de nuestro entorno fuera de la organizacion, haciendo saber que son importantes y fundamentales en nuestra vida cotidiana, reconociendo cada uno de los esfuerzos que estos realzan por hacernos sentir mejor, ya que al realizar esta actividade de Giftwork el beneficio es mutuo.

por medio de Giftwork fortalecemos las relaciones con nuestros colaboradores aun asi la confianza y compromiso para el logro de las actividades diarias alineadas a la organzacion.

[CARLOS RUBEN]

Deposito.

* un buen lider reconoce el trabajo y esfuerzo de los colaboradores.

* capacitacion del personal a cargo para mejorar sus competencias.

* se retroalimenta al colaborador de posibles mejoras del area, asi como de informaciones.

* trabajo en equipo y compañerismo dentro y fuera de la organizacion.

* entrega de actividades diarias al personal a cargo, que nos dirijan al cumplimientos de los requerimientos de la organizacion.

Retiro.-

* falta de reconocimeinto hacia el colaborador.

* falta de respeto entre compañeros y lider.

* trabajar el turno solo por cumplir con las horas de la jornada.

* falta de compromiso con la organziacion

* falta de empatia entre colaboradores y lideres

[CARLOS RUBEN]

En METCO la confianza en nuestro lideras es fundamental para el logro de los objetivos a los que estamos encaminados, confiar en tu lider trae como consecuencia el buen deempeño de los colaboradores, confiar en que su trabajo esta siendo bien evaluado y claro bine realziado por su parte, cumpliendo asi dia con dia las necesidades de nuestra organizacion para el logro de sus metas.

[CARLOS RUBEN]

1.- Por que alienta al colaborador, a esforzarse y realizar mejor su trabajo, ya que esta siendo reconosido de que lo esta realizando bien.

2.- reconocimientos y apoyos al los colaboradores y comunidades.

3.- reconocimiento, recompensa y la afirmacion de que realizar bien su trabajo.

4.- espesifico, relevante y oportuno.

.- bonos de produccion, premios de asistencia, ayuda a la comunidad, apoyo estudiantil.

[CARLOS RUBEN]

En nuestra organizacion se presentan las 5 dimenciones del modelo GPTW, en credibilidad por lo trabajos y actividades que realizamos todos los dias para cumplir con los objetivos y metas de la organziacion, orgullo de los colaboradores de trabajar para la organizacion asi como de las familias al inbolucrarse en actividades culturales promovidas por las organizacion, compañerismo se refleja en los colaboradores, actitudes y trabajos alineados al cumplimiento del objetivo de la jornada, fuera de la organizacion el apoyo entre colaboradores continua ya que son parte de una familia laboral y social, respeto entre organizacion, lideres y colaboradores se hace presente al mejorar las relaciones laborales y sociales entre los colaboradores. imparcialidad.- sin favoritismos en la organizacion

[CARLOS RUBEN]

Un GLPT se conforma con lideres con caracterisitcas las sig. como, comunicacion eficaz, capaz de adaptarse a los diferentes cambios que puedan surgir en la organizacion, empatia con los colaboradores, capacidad en la toma de desiciones, desarrollando asi la confianza de los colaboradores de los cuales este se rodea para el logro de los objetivos y metas de la organizacion, asi como personales y profesiones. promoviendo tambien la el trabajo en equipos con los colaboradores para el exito laboral de la empresa</div>

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