ANTONIO JULIAN
Respuestas a Foros Creadas
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1.- No juzgar anticipadamente a los personas. Tenemos que aprender y saber escuchar a los demas es el primer punto muy importante.
2- No tomar decisiones a la ligera. Tenemos que ser sabios al tomar una decision.
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Es importante siempre estar aprendiendo cosas nuevas y no tener miedo al cambio. En la actualidad la tecnologia esta avanzando muy rapido y hay cambios continuamente a los que tenemos que enfrentarnos dia a dia. por tal motivo no debemos resisternos al cambio ni tener miedo.
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1.- Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?
La comunicación juega un papel muy importante dentro de una organizacion. la cual debe generar confianza entre los colaboradores de todos los niveles.
2.- Qué es la comunicación efectiva?
Es transmitir la información de manera clara y presisa de talmanera que el mensaje sea entendido y comprendido tanto como en el resector como en el emisor.
3.- Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores?
un mensaje autentico facilitara el flujo de la informacion en todos los niveles de forma efectiva.
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1.- Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
Poner en practica los conocimientos adquiridos en cada uno de los cursos.
2.- Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.
Atraves del ejemplo y realizando platicas con los colaboradores a mi cargo.
–3.- Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
apartir de hoy
4.- Qué resultados esperas y cómo los medirás?
Que los colaboradores se sientan comprometidos y tengan un excelente clima laboral, lo mediria atraves de encuestas.
5.- Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?
El trabajo en equipo
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1.- De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
* Atraves de la capacitación constante, para abquirir nuevos conocimientos y reforzar lo que ya hemos aprendido.
* Cumpliendo con la política, el codigo de etica y los valores de la organización.
2.- Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
Crea un ambiente laboral en donde los colaboradores están comprometidos y motivados, manteniendo un enfoque en el logro de los objetivos y metas que han sido marcadas por la organización.
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1.- Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
*Mantiene unida a la institución.
*Mantiene unidos a los integrantes y colaboradores de la institucion.
2.- Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
* Cuando la todos los integrantes de la organización entienden y cumplen al pie de la letra la misión, visión y los valores de dicha organización.
3.- Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Me toco vivir una etapa en donde el precio del cobre estaba muy bajo, lo que ocasiono una gran caida en la inversion para poder sufragar los gastos de mantenimiento de los equipos para la produccion. Pero poco a poco fuimos saliendo de esta gran crisis.
4.- Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Cada uno de los colaborades de esta gran empreza forman el pilar fundamental de la organizacion.
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Negocio: Es una ocupación o trabajo, donde se lleva acavo un trato entre 2 o mas personas, con el objetivo de tener una ganancia.
Cultura: Conjunto de creencias de una sociedad o comunidad, teniendo en cuenta sus tradiciones y costumbres.
Dicha cultura puede tener un impacto positivo o negativo en los objetivos de una empresa.
El comportamiento impacta en las culturas por que una cultura se basa en los modos, crencias y en la manera de comportarse de la persona.
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Un ambiente laboral en donde existan estos valores:
-Responsabilidad
-Respeto.
-Honestidad.
-Integridad.
Son de los principales aspectos para generar un excelente clima laboral.
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Creo que estos 3 microclimas son los que propician lugares no idoneos para laborar y alcanzar los objetivos planeados.
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En un microclima donde no hay estres, donde exista el respeto, confianza y el trabajo en equipo en todo tiempo.
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Al formar parte de este gran grupo de trabajo, me sentía muy entusiasmado, esto debido a que iba a poner en practica lo que se nos habia enseñado en la universidad y tambien porque iba a adquirir nuevos conocimientos dentro del grupo.
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1.- Arraigado: Revisar correos a cada rato, mesages, etc
2. Adictivo: Usar redes sociales.
3. Atractivo: Salir a paseo con la familia
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C1 = 35
C2 = 30
C3 = 20
C4 = 15
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¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?
Cuando se trata de la familia, salud y el trabajo.
¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”?
Cuando nos sentimos estresados y que no encontramos la salida
¿En qué proyectos o facetas de tu vida quisieras establecer un sistema de priorización efectivo? ¿Por qué?
En lo familiar y en el trabajo.
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1. ¿Qué hizo Fundación Teletón para salir adelante de la crisis, acompañado por Great Place To Work® y el Modelo® basado en la confianza?
Los líderes de la organización tomaron fuertes decisiones para sacar adelante a la organizacion, redugeron la organización a un 25%. Arriesgaron todo por los valores de la organización, sabían que para esto se requería
el apoyo total de sus colaboradores y para lograr esto necesitaban mantener y
reforzar la confianza hacia la organización.<div>2. ¿Qué hicieron los líderes para lograr el apoyo total de sus colaboradores?
Hablaron con la verdad y se les dio a conocer la realizada de la situación en la que se encontrava la organización.
3. ¿Qué acciones hicieron diferentes en el Contratando y dando la bienvenida?
Pusieron en práctica “Mi historia comienza aquí”, en donde las personas cercanas del colaborador reciben también la carta de bienvenida como familia y agradecimiento.
4. ¿Qué hicieron para que los colaboradores Cooperaran en la crisis y pudieran salir de ella?
Fomentaron la confianza en cada uno de sus colaboradores. hablando siempre con la verdad.
5. ¿Cuál es su concepto de Celebrar?
Reconocer cada uno de los logros de cada colaborador, festejando los
momentos importantes de su vida con regalos y reconocimientos. para fortalecer los vinculos sociales entre ellos.6. ¿Qué hace que los colaboradores de Fundación Teletón “tengan puesta la camiseta”?
La credibilidad de los lideres y sobre todo hablar y actuar siempre con la verdad.
7. ¿Qué les hace sentirse orgullosos a quienes forman parte de Fundación Teletón?
Formar parte de una empresa que los valore y los tome encuenta en cada una de los decisiones que toman como empresa.
8. Menciona 3 acciones que hicieron para fortalecerse como líderes.
Saber escuchar, generar confiansa y trabajo en equipo.
9. ¿Qué aprendiste del caso?
La importancia de dar antes de recibir, fomentar acciones que favorezcan a los colaboradores para que generen un sentido de compromiso y compañerismo.
10. Después de leer el caso, menciona 3 acciones que puedes implementar en tu organización y que te permitan impactar de manera positiva en los resultados y en la gente.
* Realizar programas de capacitacion a los colaboradores.
* .Fortalecer la capacidad de análisis de cada colaborador.
* Balance de vida laboral y personal.
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