AMAIRANI DEL CARMEN
Respuestas a Foros Creadas
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Explicar correctamente el motive porque se están tomando esas decisiones y el impacto que tiene todo el equipo para poder obtener buenos resultados.
No dar por hecho que las demás personas saben el porqué de la situación y transmitir la información desde el principio hasta el final.
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Es interesante como es verdad que desde que aprendes un modelo lo sigues haciendo igual debido a que nos vamos a lo fácil, rápido y sin batallar. cuando solicitaron el nuevo modelo me quede paralizada sin poder concentrarme en que realizar y se me fue el tiempo.
Es importante podernos a pensar que tantas cosas seguimos haciendo igual y que pueden tener una mejora.
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¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?
Yo creo que en ocasiones no es tan buena la comunicación, porque muchas cosas quedan en el aire y nos enteramos por radio pasillo.¿Qué es la comunicación efectiva?
Es cuando el receptor entiende correctamente lo que el transmisor quiere decirle. Donde existe un mensaje claro y preciso.
¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores?
Se refiere a un mensaje bien transmitido, que le llegue a las personas y los hagas cambiar de opinión o punto de vista con lo que le estas transmitiendo.
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En tu opinión, ¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?
Que es una persona que no reprime sus emociones ni la de los demás, simplemente las controla y las sabe sobrellevar dependiendo la situación en la cual se encuentre.
¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?
Tiene un impacto negativo debido a que no deja que sus colaboradores expresen lo que sienten por el tener a que sus ideas sean rechazadas o simplemente no se sientes con la confianza de hablar.
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Dar a conocer a los colaboradores que sus resultados son buenos, que están aportando valor y hacerlo sentir parte del equipo.
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Se apega mucho que al momento de darte cuenta que un material esta llegando con otro número de parte solicitar al usuario la validación y con ello la modificación para que cuando vuelva a llegar llegue correctamente a lo que pide el sistema.
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Revisar los procedimientos desde el momento en el que se crean los materiales, se solicitan, se licitan y se reciben en el área.
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Organizar los tiempos y los recursos que se tienen.
Designar tareas específicas.
Buscar tecnología que nos ayudara a mejorar los tiempos.
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Retroalimentar.
Hablar claro.
Conversar.
Confianza.
Compromiso.
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En el área seria todos los reclamos que realizan los usuarios de materiales. Y en la organización que no se esta cumpliendo con el programa de productividad, por ende, las entregas no están en tiempo y forma.
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Que no saben controlar sus emociones y se dejan llevar por el momento.
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El saber priorizar los tiempos para que ese proyecto se concluya, muchas veces también tiene que ver las cargas de trabajo y la falta de interés por parte del equipo.
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Generas un buen clima laboral, por lo cual se sientes mas abiertos para expresarse y trabajan mejor.
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Cada uno de los colaboradores tienen asignados dias de descanso y el programa de sus vacaciones. Ninguna de estos dos se ve afectado de ninguna manera, independientemente de la carga de trabajo que exista.
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Fomentar los lineamientos de sanitización y brindar capacitación de las medidas contra el COVID. Concientizar que a todos nos esperaban en casa y teníamos que llegar bien para que ellos también pudieran estar bien.