ALONDRA YESENIA
Respuestas a Foros Creadas
-
Inducción: Hacer una reunión antes de ingresar al área, se le mostrará un video de los que han sido creados para difusión, donde se muestren las áreas, operación, colaboradores, etc. Realizar un programa de visitas guiadas por los procesos que interactuará.
Presentación: Crear una dinámica en una reunión de 5 minutos con café y galletas, donde cada uno se presente y presentarlo.
Bienvenida: Colocar en el área un collage con la foto de cada uno de los miembros del equipo, donde esté el nombre de cada uno con un mensaje de bienvenida.
-
Me brindaron una cálida bienvenida y siempre mostraron disposición en apoyarme en lo que necesitara, siempre con una actitud positiva y animosa.
-
Presentarle el área de trabajo y a los compañeros, comentándole cuál será su rol, responsabilidades y capacitarlo, al inicio reconocer sus logros al irse capacitando.
-
–Algunas de las fortalezas son la apertura mental, liderazgo, inteligencia social, comunicación efectiva y la empatía entre muchas otras… La deshonestidad, la cultura, el poco interés.
–Que el agradecimiento sea genuino y se comunique correctamente, además debe existir un ambiente de respeto.
– Mejora la comunicación, la confianza y el ambiente de trabajo.
– Cuando es genuino y fluido, se debe comunicar con respeto y no deben de existir condicionantes. -
– ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal? Se desarolla la confianza la cual crea valor y aumenta el desempeño en el trabajo, por lo que se da un mayor compromiso lo que se transforma en menor rotación de personal.
– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores? La comunicación efectiva, el conocer al colaborador, el propiciar un ambiente de trabajo seguro y el promover incentivos.
– ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente? De manera directa, invitándolos, haciendo reuniones o conversando con ellos, comentarles los objetivos y beneficios que se tendrán, además del papel importante que juegan ellos.
– ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización? Capacitarlos, mantener una comunicación estrecha, conocer sus necesidades, que tenga un equilibrio entre su vida personal y laboral.
– ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad? Conocer el nivel de estrés al que está sometido el colaborador, darle responsabilidades de acuerdo a sus habilidades, capacitarlo para realizar las actividades y asesorarlo, brindarle flexibilidad en caso de necesitarlo etc.
– ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos? Fomentando un ambiente de confianza, tomando en cuenta sus opiniones, darles la importancia que tienen. -
Se debe evaluar a la persona, solo para saber qué debe desarrollar. Sugiero lo siguiente:
Programación de capacitación técnica
Cursos en línea como la plataforma coursera etc.
-
Se tiene que tener un autoconocimiento para poder trazar los objetivos… En un GPTW se facilita al tener un ambiente de trabajo donde agrada estar y existe la comunicaci´ón pero también el trabajo en equipo, de lo contrario se debe de trabajar en ello para poder dar lo mejor de nosotros mismos con esfuerzo, dedicación, constancia y calidad.
-
Noté que en el área personal no es un hábito que lleve a cabo continuamente, por lo general es en fechas importantes como graduaciones, aniversarios o cumpleaños por lo que fue una práctica que contribuye para desarrollarlo, en lo profesional ha sido un vínculo de confianza sobretodo cuando pedimos o nos piden ayuda.
-
Depósito
1. Comunicación efectiva
2. Reconocimiento y agradecimiento
3. Capacitación
4. Participación en los programas y proyectos
5. Trabajo en equipo
Retiro
1. No se escuchen tus ideas o propuestas
2. Falta de información por mala comunicación
3. No se te considere para asistir a las reuniones de los programas
4. Evitar el capacitarse o atender las programaciones a cursos
5. Hacer radiopasillo
-
En METCO, se fomenta la comunicación ya sea en reuniones programadas donde se van marcando los objetivos/actividades y se les da seguimiento… También el reconocimiento, por ejemplo, por cada año sin accidentes incapacitantes se incentiva a los colaboradores, asimismo las iniciativas que proponen en el programa SBC muchas de ellas se aplican.
-
1. Mejora las relaciones entre colaboradores ya que es clave para mantener relaciones saludables y productivas.
2. Trabajo en equipo porque se van orientando hacia los mismos objetivos.
3. Lo que a su vez conlleva una mayor eficiencia.
4. Disminuye la rotación de personal.
5. Aumenta el compromiso.
-
En METCO existe el programa SBC donde todos los colaboradores somos participes de la seguridad de todos y el respeto al medio ambiente, al iniciar el año tenemos objetivos que se nos comunican e involucran para su logro, hay un código de ética donde nos comprometemos por ejemplo con la comunidad en donde laboramos y nos certificamos en el SGI un logro en conjunto.
-
Satisfacción por lo que se hace al tener un ambiente de respeto entre compañeros, que siempre exista una buena comunicación, teniendo un bienestar físico y mental… Las personas damos lo mejor de nosotros mismos con buenos salarios, con la guía y el apoyo de líderes competentes, también con el reconocimiento y la capacitación.