Demuestra su liderazgo con inteligencia emocional, ya que conoce sus emociones y regulan, escuchan y retroalimentan, también es capaz de reconocer las emociones de los demás y usan todo para motivar e inspirar a su equipo.

Ayuda a potencializar a su equipo, desarrolarse y lograr los objetivos

Comunicación y retroalimentación con el equipo

Agradecer el extra del equipo

Reconocer el trabajo del equipo

Realizar pláticas privadas con el equipo

Entre otros

Un inventario de materiales para ajustar lo que se utiliza mensualmente, así pedir solo lo necesario y llevar un control de los consumos. También, monitorear en equipo cuáles son los despedicios que se tienen y atacarlos.

Continuar con la revisión y distribución de actividades y procedimientos para saber si se puede hacer alguna mejora.

Buscar tecnología, también conocer en los procedimientos qué nos lleva más tiempo y buscar formas de agilizar de qué manera pueden disminuir estos tiempos.

Establecer objetivos, detectar las actividades, relevantes y capacitar con repetición.

Realizar una reunión en conjunto de 10 minutos para retroalimentar sobre dudas, sugerencias y resultados para poder realizar ajustes.

Entregar producto no conforme, no entregar a tiempo, no cumplir con entregas entre otros

Organización de todo el cumulo de actividades o proyectos etc que llevan a los resultados y objetivos, manejan mucha información y abarcan muchas áreas

Una deficiente planeación y falta de recursos.

Soy percibido como alguien cercano y abierto al diálogo

Respetando sus días de descanso y vacaciones, además, considerarlos cuando requiera algún día en donde moveré su descanso etc.

Llevando una comunicación efectiva… Mantener informando sobre la situación y cómo la estaba abordando la empresa, realizar juntas vía remota para las personas que se encontraban trabajando desde casa etc.

El 4to, da tu respaldo ante un conflicto o problema… Apoyo siempre que puedo y aconsejo de acuerdo a mi criterio pero se presenta en raras ocasiones.

Considerar las opiniones y sugerencias de todos ante alguna situación.

En la mayoría pero principalmente en capa de dimensión interna ya que la edad es variada, el género es diferente etc.

La forma en que se ven situaciones es diferente por lo que se enriquece por ejemplo en la resolución de problemas

1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas? Para retener a los mejores talentos y fomentar un alto rendimiento.

2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? Un microclima agradable para trabajar, apoyo con…

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Me reconozco por ser resiliente y buscar siempre una evolución en mi, por cuidar mi salud mental y por estar ejerciendo mi carrera compartiendo mis conocimientos con mis compañeros de trabajo.

Te reconozco `porque continúas aprendiendo y buscando conocimiento en lo que te gusta, felicidades y mucho éxito

Te reconozco porque a pesar de las adversidades siempre viste hacia la meta y hoy estás cumpliendo este sueño.

Cuando somos conscientes del impacto que tiene lo que hacemos, llega la motivación y la pasión para hacer tu trabajo porque sabes el aporte que tiene lo que haces. Amaba su trabajo porque sabía que su labor era importante para la organización y el equipo, apesar de no estar presente al lado de ellos se sentía parte de la organización y el…

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Hacer uso de la técnica del sandwich cuando se requiera

Realizar reconocimiento en público cuando se refreje el cambio en alguna actividad etc.

En ambas situaciones los convocaría a una reunión `personal o buscaría el momento idóneo, le comentaría el motivo por el cual lo estoy citando, qué están propiciando estas situaciones y le reconocería sus logros en el ámbito y le preguntaría si está sucediendo algo por lo que se esté dando la situación para llegar a un acuerdo y buscar…

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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Uno que acompañe a los colaboradores en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Aquel con la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando…

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a) ¿Qué vas a dejar de hacer?

–Evitar comprometerme/prometer a la ligera

b) ¿Qué vas a seguir haciendo?

– Seguir dando un paso a la vez en que mi pensamiento, sentir, decir y hacer sean congruntes

c) ¿Qué comenzarás a hacer?

– Fijar metas y compromisos

– Reconocer y celebrar los logros

Cuando un líder da recursos a otras áreas, cuando la propia área solicitó o solicita lo mismo no se brinda a pesar de prometer tener la misma apertura.

Su incongruencia hace que la confianza se vea afectada por parte del equipo.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Apunta a la credibilidad y confianza, lo que piensa, siente, dice y hace es practicamente lo mismo
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Actualmente se requieren resultados más rápidos y eso se debe lograr, principalmente al influir en los demás siendo congruente
3.- Describe 3…

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Si se tiene congruencia y honestidad hab`rá confianza, un ambiente ameno para trabajar e impacta en los microclimas que habrá.

Evitar hacer suposiciones y juicios previos, realizar un diálogo con empatía, observando y escuchando.

Me sorprende como la mayoría ya tenemos programado ciertos conceptos algunos parecidos otros no tanto, después darme cuenta que se puede cambiar eso, aunque difícil al inicio no es imposible es cuestión de intentarlo las veces que sean necesarias.

¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?
Es de los pilares que tiene la empresa, se necesita para poder comunicar por ejemplo logros de objetivos, poder crear un agradable ambiente de trabajo y lograr las metas como equipo de trabajo.

¿Qué es la comunicación efectiva?
Se produce en ambas direcciones, se comparten ideas,…

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– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

Aplicar los consejos/conocimientos aprendidos a lo largo de los cursos

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.

Agradecimiento y celebración de los logros obtenidos, inicialmente de manera verbal y o didáctica. Así como bajar información relevante…

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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Realizando mis objetivos, capacitándome, tomando los cursos/certificaciones, aplicando o apoyando en proyectos, participando en los programas a la comunidad, alineándome a la misión, y valores de la empresa etc.

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los…

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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

Mantiene la unión en la organización, da un sentido de identidad, define que se debe y no hacer, da un sentido de pertenencia etc.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

El que se potencie y desarrolle la capacidad del personal, que haya quipos…

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El negocio es lucrativo, se da una transacción entre dos personas o más, generalmente monetaria.

Por otra parte la cultura es un conjunto de elementos propios de un grupo de personas o una sociedad, tiene mecanismos y características propias.

La cultura afecta de manera directa a las personas, desde la forma de hablar hasta cómo te…

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Confianza y credibilidad, ambas muy ligadas… Son base para que estemos en un microclima sano y colaborativo.

Elegí esos microclimas porque son solitarios, caóticos y cansados, me hacen sentir sola por lo que la colaboración es nula o mala

Tranquila y expectante ante lo que vendrá, contenta de poder compartir un buen microclima

Me sentía con mucha curiosidad y euforia porque empezaría a ser independiente financieramente.

1. Arraigado: Revisar email
2. Adictivo: Ver las noticias de la empresa
3. Atractivo: Tiempo con la familia

Se facilita con las buenas prácticas y la gestión del tiempo dejar de lado mis bombones

¿Qué porcentaje del total de tu tiempo pasas en cada uno de los cuadrantes?

1= 65%

2=20%

3=10%

4=5%

Dado tu puesto ¿esa distribución de tiempo es adecuada? ¿Esa distribución de tiempo es sana? ¿Cuál sería el ajuste porcentual que realizarías para ser más productivo?

No es la más sana pero es la forma actual de trabajar en el área

Debería aumentar el…

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¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?

Eventos importantes o indeseados como una boda, luto o enfermedad

¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”?

No suelo decirlo, sin embargo, en el plano laboral “todo urge”

¿En qué proyectos o facetas de tu vida quisieras establecer un sistema de…

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• 1. ¿Qué hizo Fundación Teletón para salir adelante de la crisis, acompañado por Great Place To Work® y el Modelo® basado en la confianza?

  Tomaron la decisión de apostarlo todo por los valoresde la organización, sabiendo que en esta apuesta requerían el apoyo total de sus colaboradores, y paraeso necesitaban mantener y fortalecer la…

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Celebro que tengo vida y salud

Celebro que tengo una familia que me ama

Celebro que tengo trabajo y en lo que me apasiona

Celebro que tengo un techo y alimento cada día

Celebro mis logros profesionales y personales

Celebro que tengo unos compañeros con los cuales tengo un excelente equipo

Celebro que estoy en paz, dándo lo mejor para lograr mis…

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¿De qué manera tu organización celebra sus éxitos?

Por cero accidentes anuales cada año se entrega un souvenir, también he sabido que se dan por romper récords de producción. Se hacen concursos y se premian a los primeros lugares y a los demás se les da reconocimiento. De manera cercana el reconocimiento verbal.
¿Cómo fomentas la…

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Presentarlo mediante dinámica para darle la bienvenida, dándole una agenda donde se le escriban mensajes de bienvenida por todos los colaboradores del equipo de trabajo. Y una carne asada fuera de las instalaciones y horario laboral.

Inducción: Hacer una reunión antes de ingresar al área, se le mostrará un video de los que han sido creados para difusión, donde se muestren las áreas, operación, colaboradores, etc. Realizar un programa de visitas guiadas por los procesos que interactuará.

Presentación: Crear una dinámica en una reunión de 5 minutos con café y galletas,…

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Me brindaron una cálida bienvenida y siempre mostraron disposición en apoyarme en lo que necesitara, siempre con una actitud positiva y animosa.

Presentarle el área de trabajo y a los compañeros, comentándole cuál será su rol, responsabilidades y capacitarlo, al inicio reconocer sus logros al irse capacitando.

–Algunas de las fortalezas son la apertura mental, liderazgo, inteligencia social, comunicación efectiva y la empatía entre muchas otras… La deshonestidad, la cultura, el poco interés.

–Que el agradecimiento sea genuino y se comunique correctamente, además debe existir un ambiente de respeto.
– Mejora la comunicación, la confianza y el ambiente…

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– ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal? Se desarolla la confianza la cual crea valor y aumenta el desempeño en el trabajo, por lo que se da un mayor compromiso lo que se transforma en menor rotación de personal.
– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado…

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