Adolfo Arturo
Respuestas a Foros Creadas
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GENERAR UN BUEN CLIMA LABORAL
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EL IMPACO QUE SE GENERA CON LA CONGRUENCIA Y HONESTIDAD ES LA CONFIANZA Y SEGUIR EL EJEMPLO DEL LIDER
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1.-Dejar de sólo solicitar resultados esperados sin conocer a fondo la problematica lo cual se consigue mediante el diálogo.
2.-Dejar de pensar que solo el lider tiene la razon inequivocamente.
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¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?
Cuando me refiero a lo personal
¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”?
En caso de un accidente
¿En qué proyectos o facetas de tu vida quisieras establecer un sistema de priorización efectivo?
En los gastos económicos
¿Por qué?
por que el recurso es limitada
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inducción: Reccorido fisico por las áreas de trabajo en donde se desenvolvera para que se familiarice con accesos y restricciones.
Presentación: Entregarle el organigrama en fisico del personal ligado a sus actividades asi como la correlación entre los demas departamentos.
Bienvenida: Despertar el sentido de pertenencia mediante credenciales,uniformes,etc.
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¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?
las fortalezas pudieran ser la disposicion de la persona a cambiar la forma de percibir los problemas que se sucitan en su entorno ya sean laborales y/o personales, los desafios que pudieran enontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento pudieran ser temor al cambio , temor a la critica de los demas colaboradores, el respeto se debe fomentar comenzando con los lideres con el ejemplo, el respeto a la toma de deciciones de los colaboradores, respeto al especio requerido a la vida personal,respeto para ejecutar sus funciones, etc.
– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización? en los colaboradores se refleja el agradecimiento hacia la empresa cuando los indicadores de rotacion de personal son bajos o nulos ya que esto indica que de alguna forma el personal esta agusto en su lugar de trabajo y agradecido con la empresa, otr caracteristica que podemos contemplar cuando hablamos de agradecer a la organizacion es cuando se tiene respeto por la empresa dentr y fuera de ella y teniendo orgullo de pertenecer a la organización.
– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización? los beneficios que se pueden obtener en el ejercicio de la gratitud son primeramente salud emocional, paz mental ,generar un ambiente laboral de respeto y de ayuda mutua como una gran familia.
– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?que si es agradecimiento cuando se realiza una accion de manera desinteresada de gratitud ya sea a un colaborador o a la organizacion
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1.-¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?
a) Mayor confianza del colaborador hacia sus jefes
b)Mayor compromiso en lo laboral.
c)Satisfaccion en su desarrollo personal.
– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?
a)La empatia del lider por los colaboradores.
b)Objetivos claros y alcansables.
C) Soporte necesario para un buen desempeño
– ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?
a)pidiendoles su opinion
b)invitandolos a participar en un tema especifico
– ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?
a)calidad de vida
b)problematica personal
c)facilitarles los accesos a herramientas que necesitan
d)tener una empatia verdadera del lider
– ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?
a) Empatia por los colaboradores
– ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?a)dandoles confianza para externar sus inquietudes y apoyarlos en desarrollarse en sus areas de opotunidad personal
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Para desarrollar el potencial del colaborador se deben tomar mas acciones que incentiven su paticipación de manera mas estrecha en la problematica en el ámbito laboral para que de ésta forma el colaborador además de sentirse valorado lo sienta como un reto para su intelecto de tal forma que el lider podrá visualizar y potencializar las habilidades de cada colaborador dando ésto como resultado una mayor eficacia en la resolución de problemas para la empresa y un sentido mayor de pertenencia al colaborador.
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Lo mejor de nosotros se refiere a las acciones que el colaborador desarrolle para alcanzar los objetivos de la empresa de una manera conjunta en el entendido de que todo se refiere a un bien en comun.
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Los elementos principales de un GPTW deberian ser la empatia de los superiores con sus colaboradores asi como la confianza para delegar funciones y/o actividades de la misma forma la flexibilidad en horarios de trabajo e inclusion de todas las partes involucradas en el desarrollo de trabajo para un mismo fin da mejores resultados y por ende una mejor salud mental al evitar el estres laoral .