Abel
Respuestas a Foros Creadas
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Precisamente esta filosofía de GiftWork, es algo que promovemos con nuestra cultura de Asombrar a los que nos rodean.
De hecho, nosotros le llamamos genera un WOW en casa y en la organización. En el que se le deja esta tarea a todos los de nuevo ingreso.
Listo.
Además del reconocimiento por su gran labor en la contribución para la certificación de ISO9001:2015 se tiene contemplado un bono económico.
Felicité a mi hermano por su cumpleaños y le prometí un regalo original.
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Depósitos:
1. Poner el ejemplo en la puntualidad.
2. Cumplir lo acordamos en las tareas asignadas.
3. Reconocer el buen trabajo de los demás.
4. Escuchar de manera atenta y sin prejuicios.
5. Apoyar a los demás cuando lo necesiten.
Retiros:
1. Lo controlar las emociones negativas.
2. Reprender en público.
3. Adueñarse de las ideas de los demás.
4. Colaborar en equipo.
5. No reconocer el buen comportamiento y compromiso de los demás.
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Considero que una de las actividades que genera confianza corresponde a las integraciones, ya que no solo es un momento de convivencia, más bien es un día en el que nos conocemos como persona y no tanto por la jerarquía. Lo que da pauta a estrechar la relación de confianza.
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En primera instancia CISCo es una gran empresa y no solo me refiero como GPTW, también como fabricante TI en soluciones innovadoras y confiables.
Las ventajas en CISCO en cuanto a la confianza:
1. Trabajo bajo la responsabilidad en el equipo, en el que respaldan todos.
2. Manejo de liderazgo líquido con la gestión multigeneracional.
3. Existe equilibrio entre los líderes y los colaboradores. Esto apesta de la gran mayoría de los milenials y con el 22% de mujeres.
4. El apoyo del enfoque en los recién egresos de las diversas escuelas tanto públicas como privadas.
5. Todo lo anterior, se observa que el resultado se obtiene después de un largo trabajo, ya que los resultados se ven en el 2019 vs 2010. Por lo que otro factor es la persistencia.
Muchas felicidades equipo CISCO.
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1. Credibilidad. Nos basamos en nuestra Cultura, principalmente en la Filosofía donde está nuestra Misión, Visión, Valores y Propósito. Precisamente la inducción a la Cultura se le da a cada colaborador de nuevo ingreso y de manera semanal hacemos saber a todos nuestro pensar a través de comentarios que aportan a la cultura con el voto individual.
2. Respecto. Sin duda existe un balance tanto en el trabajo como en casa, ya que se tiene el trabajo de manera híbrida (en oficina y casa), también se mantiene la capacitación constante cada trimestre para el desarrollo tanto de habilidades blandas como duras.
3. Imparcialidad. En primera instancia no hay discriminación por género, raza o religión e incluso se ha trabajado en la inclusión de personas discapacitadas. De igual manera se tienen políticas claras que se aplican para todos sin excepción.
4. Orgullo. Además del reconocimiento que se lleva a cabo por el logro de los objetivos planteados se tiene el hacer partícipe a la familia de los colaboradores para que se sientan parte de este logro y se agrade el apoyo y contribución no sólo a la empresa sino a la actividad social en el que se aporta a ciertas fundaciones de manera personal con participación periódica.
5. Compañerismo. Lo que se busca en la organización es ser la 2da Familia, de tal forma que se hacen integraciones cada tres meses y dinámicas constantes para unir al equipo como personas.
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Sin duda todo parte de la sincera intención de lo que se desea. Me refiero en especial a la “cabeza” de la organización, es decir, si la dirección o el liderazgo busca en realidad la productividad con base en el fomento a la Cultura de obtener resultados a través de valores humanos, como pudiera ser el respeto, reconocimiento.
Esto le llamo liderazgo 3R (Resultados a través del respeto y reconocimiento).