Bianca Maxin
Respuestas a Foros Creadas
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Los tres puntos son de suma importancia:
Generar un buen clima laboral, de buena comunicación, de apoyo mutuo, estar pendiente de las necesidades de cada integrante del equipo, brindar apoyo dentro y fuera del tema laboral, incrementa el sentido de pertenencia. Generar motivación sobre nuevos retos, incentivos, siempre haciendo saber que es beneficio económico.
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Invitándolos a tener día de descanso, desconectado totalmente de tema laboral
Vacaciones, Solicitud y apoyo en pendientes mientras el equipo disfruta de su tiempo libre.
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Realizaba reuniones virtuales, tanto de trabajo como de distracción, actividades de desestres en línea.
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1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?
Ninguna, siempre trato de involucrarme en su bien estar persona, familiar y situaciones de conflicto.
2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajarRealizar actividades que fomenten la salud física
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Tenemos un cliente difícil: En Visita a su domicilio asistimos 4 Personas, 1 de 58 años, con bases legales, 1 43años con experiencia en trato con las personas y persuasión, 1 con 29 años encargado de la zona del cliente y una servidora.
Al explicarle al cliente como procede su proceso en caso de negativa de pago, buscamos la persuasión explicando los beneficios de generar convenio de pago, Se concreta Firma de convenio.
EL trabajo en equipo, experiencias de cada integrante nos hicieron tener éxito en la negociación.
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1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?
Puedo identificar a mi equipo dentro de las 4 capas, es un grupo integrado por diferente sexo, orientación sexual, creencias religiosas diferentes, rangos de edades muy distintos.
2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?
Por ejemplo, si identificaste la capa de dimensiones internas, la característica que hace diverso a tu grupo puede ser la de capacidades físicas
3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.
EL conocimiento, la experiencia de cada uno, en apoyo de unos a otros resulta un mejor aprovechamiento de indicadores. Como líder, es un reto fuerte, trabajar con los diferentes tipos de personas, ideas de cada uno, no se puede tratar de la misma manera a alguien con un conocimiento distinto de otra persona.
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Mantener escucha activa para las necesidades de nuestros colaboradores es de suma importancia para elevar el sentido de pertenencia.
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+Mejorar la emisión del mensaje, claro y concreto
+Cuidar la expresión no verbal
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por supuesto, podemos estar afirmando con palabras, pero nuestras expresiones corporales puede estar diciendo todo lo contrario, pues a través de ellas podemos trasmitir nuestro estado de animo, opiniones, etc.
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Un lider siempre tiene que ser un ejemplo a seguir, motivador e inspirador de su equipo, por ende genera un gran impacto de actitudes positivas en el equipo, lo cual lleva a un mejor rendimiento.