Respuestas a Foros Creadas

  • Isabel Cristina

    Participante
    26 de agosto de 2025 a las 22:44 en respuesta a: FORO: Creando Culturas de Reconocimiento

    1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas? Porque engrandece a la persona, da seguridad en buena ejercitación de su trabajo

    2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? Capacitaciones constantes, bonos, utilidades.

    3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?

    Reconocer, impulsar y motivar.

    4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.

    Reconocimiento de trabajo, apoyo en sus necesidades laborales y comunicación

    5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?

    Reconocimientos y retribución monetaria.

  • Isabel Cristina

    Participante
    13 de agosto de 2025 a las 00:14 en respuesta a: FORO: Compartiendo una experiencia

    Un ambiente positivo favorece totalmente el logro de resultados

  • Isabel Cristina

    Participante
    13 de agosto de 2025 a las 00:00 en respuesta a: FORO: Cuidando el tiempo de descanso

    Respetando el break que otorga la empresa, días de descanso, respeto días ganados por buenos resultados.

  • Isabel Cristina

    Participante
    12 de agosto de 2025 a las 23:47 en respuesta a: FORO: Seguridad psicológica en situaciones de contigencia

    Respetar y fomentar el respeto de los integrantes del equipo los protocolos de seguridad e higiene emitidos tanto de la empresa como todas las instituciones de seguridad social, medicas e instancias involucradas.

  • Isabel Cristina

    Participante
    12 de agosto de 2025 a las 23:35 en respuesta a: FORO: Acciones por implementar

    Cuidar a los colaboradores es parte fundamental para mantener un ambiente de trabajo saludable

    Comunicación abierta, bienestar ambiental, reconocimiento, flexibilidad, cultura inclusiva.

  • Isabel Cristina

    Participante
    12 de agosto de 2025 a las 22:49 en respuesta a: FORO: La diversidad en tu equipo

    Identifico a las personas que integran el equipo en el aspecto de personalidad, diversidad de edades y costumbres étnicas.

  • Isabel Cristina

    Participante
    19 de marzo de 2025 a las 00:03 en respuesta a: FORO: Tu opinión es importante para nosotros

    La autenticidad en el liderazgo es fundamental para construir confianza, ambiente positivo, compromiso con la auto-reflexión y el crecimiento personal. la trasparencia, la vulnerabilidad, creación de un buen ambiente inclusivo y colavorativo. Al aplicar estos comportamientos puedes construir confianzay respeto a tu equipo fomentando un entorno de trabajo mas positivo y productivo.

    La autencidad en el liderazgo no solo beneficia a los lideres, sino que empodera a los equipos y contribuye el éxito organizacional.

  • Isabel Cristina

    Participante
    11 de marzo de 2025 a las 21:53 en respuesta a: FORO: Acciones

    Implementar dinamicas de integración en el equipo y escalar los resultados Analisis de objetivos y metas con todas las integrantes de mi equipo, Dialogar e intercambiar opiniones con mis colaterales en relacion a las acciones en la comunicación para generar mejores resultados.

  • Isabel Cristina

    Participante
    11 de marzo de 2025 a las 20:23 en respuesta a: FORO

    En mi opinion mientras el lenguaje corporal ofrece pistas sobre la veracidad de una persona, no se puede dar una respuesta definiva, es importante la comunicación verbal y contenido del contexto de la historia, Es complejo la interpretación del lenguaje corporal y debe hacerse con cautela.

  • Isabel Cristina

    Participante
    17 de febrero de 2025 a las 14:26 en respuesta a: FORO: Liderazgo con IE

    Un lider con IE es capaz de gestionar sus propias emociones de manera efectiva, comprender y responer a las emociones de los demas. Esto no solo mejora su capacidad para liderar, sino que también contribuye a un ambiente de trabajo más saludable y productivo, fomentando la colaboración y el compromiso dentro del equipo. Estos comportamientos son fundamentales para construir relaciones sólidas y alcanzar los objetivos organizacionales de manera efectiva.