Talissa Berenice
Respuestas a Foros Creadas
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Los colaboradores se acercan a dialogar conmigo cuando tienen algún problema o situación delicada, o incluso cuando quieren compartir alguna situación positiva que le haya sucedido
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Yo no tengo gente directamente a cargo, pero siempre trato de estar al pendiente de que tengan su día de descanso semanal, que se les pague el tiempo o que si entran mas temprano por algún curso, se les recorra la jornada.
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Compartir información sobres los cuidados que se debían tomar en ese momento, así como mostrar interés en su bienestar y el de su familia
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1- Tomar en cuanta su opinión cada que se vaya a tomar una decisión importante que los involucra.
2- Mostrar mas interés como persona no como colaborador
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La empatía, el respeto e integración.
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Respetar sus creencias y costumbres, involucrando a los demás del equipo, sin obligarlos a participar pero si hacerlo ver que existe un gran diversidad y si no nos afecta, podemos hacer sentir bien a un compañero
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Creo que mi equipo esta en todas las capaz, existe un diversidad muy amplia en cuestión de rasgo físicos, escolaridad, estado civil, edad, etc, y considero que no es muy factible ya que existen diferentes tipos de vista que se complementan y hacen que las cosas resulten mejores.
En esta empresa somos inclusivos y no discriminamos por ningún motivo.
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Mostrarme transparente con mis colaboradores
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Ser mas concreta con lo que quiero comunicar.
Atención plena, sin interrumpir.
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Considero que si, existen varios factores con los que nos podríamos dar cuenta. Como lo es el poco contacto visual, brazos cruzados, actitud desinteresada, probablemente hasta la seguridad con la que habla.
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Invita a su equipo a dar su punto de vista sin importar si es diferente al suyo. Esta abierto a escuchar retroalimentación, enfrenta las situaciones incomodas o difíciles en su momento sin darles la vuelta. Considera que las ideas de todo el equipo son importantes y los invita a ´participar. Acepta cuando se equivoca.