• Lorena Isabel

    Participante
    8 de febrero de 2026 a las 13:49

    es de suma importancia siempre dar la información lo mas concreta para evitar futuros problemas por no dar los datos correctos has en el proceso de garantías

  • Raul Alejandro

    Participante
    8 de febrero de 2026 a las 17:01

    Aprovechar la situación para fomentar la cultura de la transparencia y comunicación abierta en los equipos de trabajo, mediante canales de comunicación dentro de la empresa, brindar capacitación sobre integridad y responsabilidad, y que todos los equipos comprendan las consecuencias de comprometer la integridad y que de los errores de aprende y nos invita continuamente a mejorar en nuestras áreas de oportunidad, para así evitar futuras situaciones similares.

  • Luis Manuel

    Participante
    8 de febrero de 2026 a las 18:49

    es importante hablar mejor con la verdad porque al hechar mentiras para salvarte de la situacion tarde o temprano se regresara el problema y sera mayor, pudiendo haberlo areglado con tan solo preguntar

  • Jose Francisco

    Participante
    8 de febrero de 2026 a las 18:54

    Es mejor pedir ayuda y retroalimentar antes de dar una mala información honestidad

  • Miriam Mendez

    Participante
    8 de febrero de 2026 a las 19:14

    Es importante tener comunicación de ambas partes y sobre todo la confianza de saber decir “no se”, “no estoy segura” la honestidad es primordial

    • Horacio

      Participante
      10 de febrero de 2026 a las 11:52

      DE ACUERDO

  • Jose Luis

    Participante
    9 de febrero de 2026 a las 14:53

    Platicar con el colaborador para hacer conciencia del hecho, mencionando que esto muchas veces nos ocasiona perdida de clientes, ventas y por su puesto molestias donde tal vez no quiera el cliente volver a ser atendido por su persona, le pondria un plan de entrenamiento enfocado al tema, capacitacion de producto y dar la seguridad de que cuando surjan las dudas puede contar con mi apoyo para dar respaldo y evitar este tipo de situaciones, que sepa y tenga la confianza que lo resolveremos juntos, pero no tomar decisiones precipitadas *se trata de ayudarle al colaborador, de entrenar para que sepa como hacerlo y de

    • Perla Janeth

      Participante
      9 de febrero de 2026 a las 17:59

      comparto tu punto de vista , Si yo fuera el jefe de Mariana, mi aportación sería convertir el error en una oportunidad de aprendizaje, no solo para ella, sino para todo el equipo. En concreto:

      Primero, revisaría el caso con Mariana de manera abierta y sin reproches, para reforzar la importancia de la comunicación honesta y verificada con los clientes. Reconocer el error ayuda a fortalecer la integridad, no a debilitarla.

      Segundo, establecería lineamientos claros de comunicación, indicando que ningún colaborador debe compartir información técnica o comercial sin validarla previamente, y que es totalmente válido decirle al cliente que se confirmará la información antes de responder.

      Tercero, fomentaría una cultura de apoyo, donde el equipo sepa a quién acudir cuando no tenga certeza sobre un dato, evitando la presión de “responder rápido para no quedar mal”.

      De esta forma, como líder contribuiría a que la integridad sea una responsabilidad compartida, promoviendo la transparencia, el trabajo en equipo y la confianza tanto interna como con los clientes.

  • Jose Luis

    Participante
    9 de febrero de 2026 a las 14:54

    se me corto el mensaje , sorry

    Acompañarlos en el proceso, para identificar posibles fallas, o areas de oportunidad en su entrenamiento Saludos

  • Perla Janeth

    Participante
    9 de febrero de 2026 a las 17:58

    Si yo fuera el jefe de Mariana, mi aportación sería convertir el error en una oportunidad de aprendizaje, no solo para ella, sino para todo el equipo. En concreto:

    Primero, revisaría el caso con Mariana de manera abierta y sin reproches, para reforzar la importancia de la comunicación honesta y verificada con los clientes. Reconocer el error ayuda a fortalecer la integridad, no a debilitarla.

    Segundo, establecería lineamientos claros de comunicación, indicando que ningún colaborador debe compartir información técnica o comercial sin validarla previamente, y que es totalmente válido decirle al cliente que se confirmará la información antes de responder.

    Tercero, fomentaría una cultura de apoyo, donde el equipo sepa a quién acudir cuando no tenga certeza sobre un dato, evitando la presión de “responder rápido para no quedar mal”.

    De esta forma, como líder contribuiría a que la integridad sea una responsabilidad compartida, promoviendo la transparencia, el trabajo en equipo y la confianza tanto interna como con los clientes.

    • This reply was modified hace 1 semana, 4 días by  Perla Janeth.
  • Victor Manuel

    Participante
    9 de febrero de 2026 a las 19:12

    Hablar de lo sucedido y las consecuencias que obtuvo pero dándole retro para que siga mejorando ayudandole con los clientes para demostrar que somos una empresa con integridad

  • Maria del Carmen

    Participante
    9 de febrero de 2026 a las 19:53

    platicar con Mariana, cuando se le presente una situación, tenga la confianza de preguntar, para apoyarla, para que sea una venta exitosa

  • Gisela Berenice

    Participante
    9 de febrero de 2026 a las 19:56

    Hacer saber que es muy importante ser honestos y claros en la información que proporcionamos; si se desconoce el tema es averiguar con el experto antes de y así evitar futuros problemas

  • Yeni Maria

    Participante
    9 de febrero de 2026 a las 20:15

    Hablar con Mariana y pedirle su compromiso a investigar cuando no sepa con claridad la información solicitada por algun cliente, y así evitar situaciones en la que haya desconfianza por parte de los clientes

  • Horacio

    Participante
    10 de febrero de 2026 a las 11:52

    El apego a la verdad y la realidad siempre eso te hará libre la transparencia se logra por naturaleza en sí mismo no se puede ser diferente según como seas creado y tus valores tu ser interno hablara siempre por ti ser todo absolutamente todo lo que hagas se refleja en ti tus acciones, tus logros y tu manera de hacer las cosas hablaran por si solas …

  • Gema Itzel

    Participante
    10 de febrero de 2026 a las 11:57

    Aprovecharía la situación para reforzar la importancia de verificar la información antes de enviarla a un cliente. También fomentaría una comunicación abierta para que el equipo se sienta con la confianza de preguntar o pedir apoyo cuando no tenga todos los datos. De esta forma se evita la desinformación y se fortalece la integridad del equipo.

  • Vanessa Guadalupe

    Participante
    10 de febrero de 2026 a las 12:39

    EXPLICARLE POR QUE ES IMPORTANTE PRIMERO VERIFICAR INFORMACION QUE SEA VERDAD LO QUE ESTAS COMENTANDO, PARA NO PERDER LA CREDIBILIDAD CON EL CLIENTE YA QUE ES MUCHO MAS DIFICIL RECUPERAR A CLIENTE YA MOLESTO, A HABER HABLANDO CON LA VDD Y QUE EL CLIENTE PROBALEMENTE ACEPTARA

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