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FORO: Tu opinión es importante para nosotros
¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad optimizar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 costo?
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1.- Seleccionar y clasificar materiales de desecho que se puedan reutilizar.
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tratar de reparar equipos que ya se quitaron por falla y tratar de repararlos
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Para optimizar los costos del grupo debemos consumir lo indispensable no desperdiciar material, buscar la manera de reutilizarlo de nuevo
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No desperdiciar material, darles buen uso y mantenimiento a equipos para no invertir en nuevos muy seguido, optimizar metodologías, etc.
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Se apega mucho que al momento de darte cuenta que un material esta llegando con otro número de parte solicitar al usuario la validación y con ello la modificación para que cuando vuelva a llegar llegue correctamente a lo que pide el sistema.
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Identificar actividades donde se pueda optimizar el tiempo y recursos.
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Consumir lo indispensable y reutilizar.
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En la industria existen diferentes tipos de desperdicios, sin embargo, el concepto de 8 desperdicios en materia de Lean Manufacturing lo establece Taiichi Onho los cuales son; <b style=”font-family: inherit; font-size: inherit; color: inherit;”>Transporte, Inventario, Movimiento, Espera, Sobreproducción, Retrabajo, Defectos y Talento desperdiciado. Cada uno enfocado a un aspecto diferente, pero llegando al mismo objetivo, hacer más con menos.
Partiendo de esta idea se puede difundir esta ideología para los colaboradores, logrando concientizar y escuchando propuestas para la eliminación de estos desperdicios. Así como esta propuesta existen metodologías y herramientas para lograr el mismo objetivo, las cuales son; <strong style=”font-family: inherit; font-size: inherit; color: inherit;”>Kaizen, Poka-Yoke, Mapeo de procesos, Reutilización de insumos, Automatización de procesos, 5´ s y Capacitación a los colaboradores, solo por mencionar algunos.
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Reparar equipos que se hallan quitado por alguna falla.
Medir costos.
Utilizar responsablemente materiales y equipo.
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Realizar un equipo dedicado únicamente a proyectos de automatización de equipos y emigrar de los documentos en físico a toda la información en electrónico para que el personal pueda tener acceso fácilmente y observar tendencias.
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Gestionar y calendarizar un proyecto de optimización por área, hasta llegar a completar la planta.
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no sacar materiales de mas, solo lo que se requiera para el proyecto o el mtto
reutilizar material y habilitar las piezas de equipos o repararlo.
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tratar de reparar equipos que ya se quitaron por falla y tratar de repararlos
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Hacer buen uso de los insumos y materia prima
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Eficientar consumos y evitar mermas
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