[LUIS TEODORO]

La resistencia al cambio del personal

[ALONDRA YESENIA]

Organización de todo el cumulo de actividades o proyectos etc que llevan a los resultados y objetivos, manejan mucha información y abarcan muchas áreas

[GABRIEL]

Desde tu perspectiva ¿Cuál es el problema más común con el que tienen que lidiar los gerentes de cualquier organización?

Creo que son varios:

1. Cumplir con un presupuesto, normativas y responsabilidades adquiridas
2. Hacer entender la misión y visión de la empresa y hacer que los colaboradores se sientan incluidos en esa visión. Aquí la comunicación es fundamental, en un ambiente de confianza, mucho dialogo y retroalimentación
3. Delegar tareas y asegurarse que todo lo planeado se cumpla. A veces esta en papel, pero no en físico.

[PORFIRIO]

Con la actitud de sus colaboradores, con la cultura de su equipo, comunicación clara, saber escuchar a sus colaboradores y poiblemente tambien con su propia actitud.

[RIGOBERTO]

Con el personal principalmente, la apatía y la poca participación de los colaboradores.

[ZAHER ABDIEL]

poder comunicar correctamente sus ideas para lograr los objetivos, lograr motivación en sus subalternos y poder delegar las actividades criticas

[DAVID ARTURO]

Con la falta de actitud de su organizacion y las faltas de apoyo entre las divisiones de equipos.