[JESUS ANGEL]

Una reunion para platicar sobre el trabajo, obtetivos, gustos, etc y al final que la contratacion sea derivada de algun tema especifico que le guste a la persona. Que la persona de nuevo ingreso se sienta valorada y entusiasmada por su nuevo rol desde el principio. Además, alinear el trabajo con los intereses de la persona puede aumentar la satisfacción laboral y la productividad.

[FEDERICO]

Realizar un convivio con todo el personal para generar confianza con el personal nuevo y compartir experiencias

[JOSE LUIS]

Realizar una reunión,fuera del trabajo en la que todos interactuemos con el nuevo todos los del equipo de trabajo y conocernos entre todos,

[AMAIRANI DEL CARMEN]

Organizar una comida fuera del área de trabajado donde asistan todos los colaboradores y después hacer un juego deportivo para romper el hielo y tener la confianza necesaria para posteriormente ponerlo en practica en el trabajo.

[DANIEL ARNOLDO]

Organizar una reunión fuera de horario laboral para que el colaborador interactúe con sus compañeros fuera del trabajo y se vaya involucrando socialmente con los mismos, ayudando a que se sienta más cómodo con ellos y además que se sienta bienvenido.

[KARLA DANIELA]

Conocer los gustos, hobbies, y forma de pensar del personal de nuevo ingreso, para hacer match con los ya presentes, de esta forma, buscar la pertenencia para futuras reuniones fuera de lo laborar para hacer amena su estancia en la comunidad.

[YARELY YURAY]

Realizar una actividad de integración en confianza por ejemplo que el colaborador nuevo camine de un punto A a un punto B de una manera y después va a caminar acompañado de otro colaborador sin repetir la manera en la que camino por primera vez y así sucesivamente para que con cada colaborador se ponga de acuerdo que maniobra no tiene que repetir y como lo van a hacer, de esta manera se trabaja la comunicación asertiva con cada colaborador y la coordinación, además de que rompería el hielo para que su integración se realice más rápido.

[ABEL]

Organizar una sesión de bienvenida personalizada en la que el nuevo empleado reciba un paquete de bienvenida, haciendo que se sienta bienvenido.

[MARTIN]

Establecer un tiempo determinado con todo el personal y el colaborador de nuevo ingreso, cada mañana durante los 15 días establecidos, para retroalimentación en diferentes aspectos; procesos, seguridad, calidad y personal. Esto con el objetivo de que el colaborador pueda abordar todo tipo de preguntas en confianza, reforzando habilidades y conocimientos.

[LUIS TEODORO]

Organizar una convivencia para una integración más rápida

[DANIEL ELIAS]

Para “guiftear” mi contratación y bienvenida en un plazo de 15 días, propongo crear un “kit de bienvenida personalizado” que incluya una carta de presentación escrita a mano, un pequeño obsequio relacionado con la cultura de la empresa y recursos útiles para facilitar la integración. Este enfoque es generoso al ofrecer un toque personal, único por su personalización, individual al adaptarse a los intereses del nuevo empleado, fiel al contexto de la empresa al reflejar su cultura, y aplicable a todos los nuevos integrantes.

[ALONDRA YESENIA]

Presentarlo mediante dinámica para darle la bienvenida, dándole una agenda donde se le escriban mensajes de bienvenida por todos los colaboradores del equipo de trabajo. Y una carne asada fuera de las instalaciones y horario laboral.

[GABRIEL]

Hacerlo sentir parte del equipo a través de resolución de dudas y apoyo logístico si es necesario. Conversar para saber su situación personal y trabajar juntos en como lograr ese balance de vida y trabajo. Indagar acerca de sus aspiraciones y como siente que se identifica con la empresa. Si ya hay algún programa de festejo por ejemplo un pastel mensual para los compañeros, integrarlo en las reuniones y eventos fuera de trabajo, conociendo a sus compañeros de trabajo y sus situaciones personales particulares para que mire todo el panorama de su equipo de trabajo

[PORFIRIO]

Realizar un convivio donde participen la mayoría de los integrantes del equipo y de otras áreas, con la finalidad de fomentar camaradería.

[ERIKA NAYELI]

Realizaría algunas actividades de integración para promover un ambiente de confianza y cordialidad.