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FORO: Influir mediante el diálogo
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1. Escuchar mas las inquietudes del equipo así como sus planes diarios en el centro de trabajo para evaluar si ocupan apoyo y agendar los esfuerzos para evitar atrasos en las actividades por desorganización
2. Poner el ejemplo y se coherente, es decir, si digo hay que tener mas limpieza, empezar poniendo mi espacio de trabajo reluciente y ordenado. Hay una frase que dice: el mundo cambia con tu ejemplo, no con tu opinión
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Es fundamental dejar de interrumpir a los demás durante las conversaciones, permitiéndoles expresar plenamente sus ideas y opiniones, y abandonar un lenguaje defensivo o crítico para adoptar un enfoque más empático y comprensivo.
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Consideró que debo terminar de escuchar a las personas antes de expresa mi idea ya que en ocasiones busco dar a relucir ni opinión sin terminar de escuchar
Decir a la otra persona cuando tengo una duda o no entiendo muy bien su idea. .
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*Escuchar y dialogar a los compañeros colaboradores, conocer sus puntos de vistas y entender que es lo que piensan sin hacer juicio antes de que terminen de hablar…
*No prejuzgar, llegar a conocer mas a los compañeros colaboradores.
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Tener una mejor comunicacion en donde se intercambien ideas, para bien de las actividades del departamento.
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escuchar mas
analizar cuando mis respuestas estan siendo sesgadas -
amplificar el criterio y campo de visión de las cosas, sin duda nos dara un marco de comprensión mas amplio.
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Trabajar en la escucha activa para generar el diálogo y fomentar esta cultura en el equipo.
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dejar de imponer mis ideas y escuchar a los colaboradores,
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Como líder dejaré de dar dirección a la meta, más bien deberé guiar al equipo hacia la colaboración efectiva, promoviendo un ambiente de apoyo.
Darles yo solamente el feedback, tendré que soltar para escuchar sus propuestas y dejar que ellos se sientan cómodos compartiendo ideas, opiniones para lograr la meta.
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Crear sesiones face to face donde el colaborar se pueda tener una retroalimentación mutua sobre la forma de trabajar, para con ello abrir el dialogo de forma efectiva.
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1. Escribe 2 acciones que vas a dejar de hacer para Influir mediante el diálogo para obtener resultados diferentes a los de hoy.
1: Dejar de imponer decisiones sin escuchar, y comenzar a abrir espacios de diálogo donde el colaborador pueda expresar su punto de vista antes de llegar a un acuerdo.
2. Dejar de asumir que el mensaje fue entendido, y empezar a validar mediante preguntas y retroalimentación que el colaborador comprenda el propósito y el impacto de cada decisión.
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