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FORO: Influir mediante el diálogo
1. Escribe 2 acciones que vas a dejar de hacer para Influir mediante el diálogo para obtener resultados diferentes a los de hoy.
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53 Replies
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dejar de dar solo ordenes ahora intentare tener un dialogo y asegurarme que el colaborador entiende bien el porque de esa desicion.
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Debemos ver a nuestro alrededor, debemos ser conscientes de cuando observamos lo que queremos ver y no la realidad, no crear juicios, en ocasiones no conocemos al 100% a ese colaborador y sin embargo, nos cerramos. Debemos ver si hay conocimiento, sabiduría y respeto, que nos permitirá construir una buena relación.
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Creo que lo mas importane eses escuchar y entender la situacion , sin anticiparse a nada
so creo que dejar de ser mas estricto y escuchar para poder entender y asi poder buscar la mejor solucion
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Escuchar y dialogar a los colaboradores conocer sus puntos de vistas y entender que es lo que ven ellos y ver si es la misma realidad o tener que bajar esa realidad.
no prejuzgar, llegar a conocer mas al personal y no ver solo lo malo sino ver sus cualidades.
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Dejar de crear juicios ante una situación, aprender a tener escucha activa.
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Muchas veces pensamos que no tenemos tiempo y eso no nos permite tener la apertura para poder escuchar y entender a las personas que tienes a tu cargo.
Dejar de crear juicios, ser empáticos para poder crear un vinculo o tal vez tener algo en común
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Lo primero es dejar de interrumpir y dejar de asumir entendimientos sin confirmar a los demás.
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Escuchar y dialogar con los colaboradores conocer sus puntos de vistas y entender que es lo que ven ellos y no jusgar si no dar retroalimentaciòn
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solo escuchar y dialogar con mensajes claros hacia los colaboradores
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Lo importante es que se tenga una buena comunicación que se sienta un buen ambiente laboral que el colaborador se sienta respetado, se genere un compromiso para realizar las actividades
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Tratar de tener una buena comunicación con los colaboradores para todos estar en la misma sintonía y evitar malos entendidos.
No juzgar por lo que otras personas digan si no tratar de conocer personalmente al colaborador.
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Tener buena comunicación que se sienta un buen ambiente laboral que el colaborador se sienta respetado, se genere un compromiso para realizar las actividades.
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Dejaré de dar por hecho que mis suposiciones son ciertas sin darle la oportunidad a mi interlocutor de explicarse y no generare juicios previos.
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Evitar suposiciones cuando se establezca el dialogo y fomentar que la otra parte exprese sus puntos de vista manteniendo el respeto.
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Evitaré suposiciones y estaré abierta a un diálogo en dos direcciones, permitiendo que la otra persona tenga la oportunidad de externar su forma de ver las cosas.
De igual manera, evitaré crear juicios ante la primera impresión.
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