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FORO: Función de la cultura
– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
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La cultura organizacional es un sistema de valores, creencias y suposiciones sobre una organización que configuran el modo en que las personas deben comportarse e interactuar como deben tomarse las decisiones y como deben de llevar acabo las actividades laborales
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Cultura exigente, orientación hacia el poder, cultura integrativa, orientación hacia las normas, etc.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Se supone son los que valoran los talentos y apoyan al crecimiento a las personas proactivas.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Aplican el abuso de orientación al poder, donde limitan la proactividad de los que quieres aspirar en sus talentos para el crecimiento.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de lesiones y deterioro de la salud, identificando peligros, evaluando riesgos y estableciendo controles.
Proteger el medio ambiente, prevenir la contaminación mediante la reducción de riesgos e impactos ambientales aplicando la jerarquía de mitigación y contribuir a operaciones resilientes al cambio climático.
Fortalecer nuestras relaciones con los clientes y otras partes interesadas, respetando y cumpliendo en todo momento el marco legal y otros requisitos aplicables a los que la mejorando continuamente los niveles de eficiencia y productividad, fomentando la consulta y participación de nuestros colaboradores y representación sindical, aplicando el pensamiento basado en riesgos con la visión preventiva del ciclo de visa de nuestras operaciones, con el objetivo de aumentar contribución al desarrollo sostenible.
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Proporciona sentido de pertenencia, guía el comportamiento de los compañeros, fomenta la motivación y facilita la comunicación.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Los valores generales y compartidos, el compromiso y la colaboración de todos para lograr los objetivos.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Se comparten cursos sobre ética, seguridad y valores, se incentiva a mantener una cultura great place to work.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Definen cual es nuestro propósito, las metas por alcanzar y establece los principios sobre los cuales debemos regir nuestras actividades y relaciones laborales.
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– Menciona algunas de las funciones de la cultura organizacional.
Permite definir quiénes somos como empresa, estableciendo valores y creencias que nos guían, al ser parte de la organización. De igual manera, influye en la comunicación de los colaboradores y fomenta el sentido de pertenencia o desapego entre los mismos, según sea el caso.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Además de hacer énfasis en la productividad, también prioriza el desarrollo de los colaboradores de la organización, creando un ambiente propicio para el crecimiento tanto individual como organizacional.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Se presenta una cultura aspiracional, debido a que, no sólo se nos motiva a hacer mejor nuestro trabajo, sino que también se nos brindan las bases para lograrlo y no sólo eso; se posee ese plus que permite que nos desenvolvamos y crezcamos de manera personal.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Representan quiénes somos, qué queremos lograr y cuál es nuestro enfoque. Se ha creado un ambiente laboral en el que todos sabemos cómo influimos en nuestra política de gestión y compartimos los mismos valores (respeto, lealtad, responsabilidad, excelencia).
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
· Hacer que los colaboradores se sientan identificados con la empresa
· Mejora la comunicación interna de la organización
· Ayuda a estructurar las políticas de la empresa
· Ayuda en la toma de decisiones
· Integra los procesos
· Disminuye la rotación de personal
· Crea un compromiso por parte del colaborador
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
· Un liderazgo que sea confiable y dinámico.
· La responsabilidad y confiabilidad que son adquiridos por cada uno de los colaboradores, así como por parte de la organización.
· Que los valores de la organización sean auténticos y palpables en la organización.
· Comunicación abierta en todos los sentidos.
· Reconocer no solo los fracasos, es importante reconocer también los logros.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Se comienza a dirigir la cultura laboral hacia un estilo de liderazgo más dinámico y participativo, así como los planes de desarrollo para los colaboradores, cada vez se implementan más dinámicas que reconocen a los colaboradores y sus logros.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Establecen hacia donde estamos dirigidos como organización y rigen las metas que nos proponemos año con año, básicamente son el fundamento con el cual la empresa rige sus políticas y su cultura organizacional.
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Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Une al grupo de personas con pensamientos y objetivos así la misma dirección.
¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Los valores y objetivos por los cuales están en la misma organización.
Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Continuamente se nos habla sobre la política integral, que habla de seguridad y salud, calidad y medio ambiente y continuamente se nos esta capacitando de diferentes temas.
¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Define el final del camino, el motivo por el cual estamos allí.
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
mantiene unida a la institución, mantiene unidos a los integrantes, va desarrollando este sentido de pertenencia hacia el negocio.
nos indica qué es lo que sí podemos, qué sí debemos hacer y qué es lo que no
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Cuando la mayoría de los integrantes de la organización comparten y viven la misión, la visión y los valores de dicha organización y negocio
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Hubo una época en que producir una libra de cobre era mas caro que el precio de la libra del cobre… fue un reto para todos seguir operando, por lo que se tuvo que hacer muchos ajustes en todas las áreas de la empresa. La forma en que se superó esa etapa marcó un precedente importante en la cultura de la organización. Actualmente
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
La gente el pilar fundamental de la empresa, por
lo que se promueve un ambiente de bienestar para todos los colaboradores. Fomentando
los valores de HONESTIDAD, RESPETO y RESPONSABILIDAD, que junto con la MISION y VISION al paso del tiempo se ha
conjugado como parte de la cultura de la organización -
– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Establecer la identidad y los valores compartidos hasta orientar el comportamiento de los empleados, atraer y retener talento, y fomentar un clima laboral positivo.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Una cultura fuerte se sustenta en la responsabilidad y la confiabilidad de sus miembros.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Clima organizacional, valores organizacionales, las interacciones y productividad
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Influyen de forma directa en cómo se desarrolla y cuál es su comportamiento ético, por lo que deben ser coherentes con la misión y visión.
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Promueve la confianza con sus colaboradores
Reconoce los esfuerzos de sus colaboradores
Escucha a sus colaboradores
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
El compromiso de los líderes y colaboradores, así como la comunicación y confianza asertiva y de manera oportuna.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
En Grupo México han demostrado una cultura organizacional de gran valor y donde todos los colaboradores y líderes están comprometidos y transmiten a través de sus acciones el compromiso que tienen con su cultura organizacional.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
La misión, visión y valores son el pilar que sostiene la organización y de los cuales se desprenden los comportamientos y cultura de los individuos. Tienen gran influencia en el camino que va a tomar la organización.
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1. Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
· Establece normas y expectativas para los empleados.
· Promueve un sentido de pertenencia y unidad.
· Proporciona un marco de referencia para la toma de decisiones.
· Inspira y motiva a los empleados a través de valores compartidos.
2. ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
· Valores claros y compartidos.
· Liderazgo inspirador.
· Comunicación abierta
· Reconocimiento y recompensa.
3. Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
· En mi organización, la cultura se manifiesta en la colaboración constante entre equipos, la celebración de logros colectivos y el énfasis en la innovación.
· Estas manifestaciones crean un ambiente de trabajo positivo y dinámico, donde los empleados se sienten valorados y motivados a contribuir.
4. ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
· Misión: Define el propósito fundamental de la organización y guía las acciones diarias.
· Visión: Proporciona una meta a largo plazo que inspira y dirige el crecimiento.
· Valores: Establecen los principios éticos y morales que guían el comportamiento y la toma de decisiones.
Comprometidos a la seguridad y bienestar de los empleados, proteger el medio ambiente y prevenir la contaminación y por último satisfacer al cliente.
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Funciones de la Cultura Organizacional: La cultura organizacional proporciona sentido de pertenencia, guía el comportamiento de los empleados, fomenta la motivación y facilita la comunicación.
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Cultura Organizacional fuerte y aspiracional: Una cultura fuerte y aspiracional se caracteriza por valores compartidos, compromiso, colaboración y un ambiente propicio para el crecimiento personal y profesional.
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Manifestaciones de la Cultura Organizacional: En nuestra organización, se observan cursos sobre ética, seguridad y valores, y se incentiva mantener un entorno de trabajo respetuoso y colaborativo, lo cual refuerza nuestra cultura organizacional.
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Misión, Visión y Valores: La misión, visión y valores definen nuestro propósito, metas y principios, guiando nuestras actividades y relaciones laborales. Fomentan un ambiente de bienestar y alineación hacia objetivos comunes, basados en honestidad, respeto y responsabilidad.
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Contar con una orientacion a resultados y que sea integrativa
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Que todos tengan el compromiso y seguridad.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Los cursos que nos imparten difundiendonos aspectos de seguridad, ambiental y calidad.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Definen el donde estamos, hacia donde vamos y como lo vamos a lograr .
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
promover un ambiente de trabajo colaborativo.
Valorar el desarrollo personal y profesional.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Liderazgo y compromiso para mí de aquí parte la base de una cultura organizacional fuerte y aspiracional -
1.- Ayuda a la institución a permancecer unida, define y le da una cara a la empresa, ayuda en la comunicación del equipo, se generan culturas integrativas, etc.
2.- La colaboración de todo el equipo para alcanzar los objetivos, la lealtad y el compromiso con la institución y el tener objetivos claros y responsabilidades definidas.
3.- Se promueve e integran las formas de un GPTW, se maneja la constante comunicacion y se imparten cursos.
4.- Deja claro cual es nuestro trabajo, nuestro proposito en la organización, los objetivos y qué normas nos rigen y hay que seguir para que las cosas flyan de manera adecuada.
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Definir fronteras y resaltar ante las demás organizaciones, transmitir un sentido de identidad a los colaboradores, crear un compromiso, mejorarla comunicación y ambiente de trabajo.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
El crear espacios en donde los colaboradores se desarrollen de una manera significativa, en donde puedan expresarse de manera libre y se les sea reconocido por su desempeño.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Se brinda a los colaboradores las herramientas necesarias para seguirse desarrollando, se apoya y motiva para innovar y ejecutar todo conocimiento, se reconoce el desempeño y se cuentan con lideres capaces de sobrellevar cada situación para lograr los objetivos establecidos.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Juega un papel importante ya que representa lo que se quiere logar, el enfoque de la organización, siempre apegados a nuestras políticas y códigos de ética, siguiendo nuestros valores para obtener un ambiente de trabajo estable.
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