[JESUS ANGEL]

1. Inducción: Organizar una orientación virtual interactiva. Esta podría incluir un recorrido virtual por las instalaciones de la empresa, presentaciones de los líderes de equipo y una descripción general de las políticas y la cultura de la empresa.

2. Presentación: Preparar un paquete de bienvenida digital que incluya información útil para los nuevos empleados, como manuales de la empresa, guías de procedimientos, un directorio de contactos importantes, etc. Este paquete podría presentarse en forma de una presentación interactiva o un portal en línea al que los empleados puedan acceder cuando lo necesiten.

3. Bienvenida: Dar a conocer a tu equipo, donde el nuevos empleado tengan la oportunidad de presentarse y conocer a sus compañeros de equipo y conviva cada semana con cada uno del equipo o area.

[FEDERICO]

Inducción: Dar una inducción del área de trabajo y de las áreas que existen en el complejo

Presentacion Realizar una dinámica para conocer mejor al personal de nuevo ingreso

Dar la bienvenida: Realizar una carnita asada con todo el personal del departamento

[CARMELO]

Induccion.- darle una breve introduccion de las funciones y del procesos, asi como de las politicas de la empresa que formara.

Presentacion.- reunir al personal para que conosca su equipo de trabajo y sus funciones, asi mismo brindarle todo el apoyo para que se sienta parte de la empresa y equipo de trabajo.

Bienvenida.-darle un recorrido por las areas del mepartamento que pertenece y areas operativas, asi mismo darle el apoyo necesario para que se sienta parte del departamento y de la empresa

[JOSE LUIS]

induccion- darle un recorrido por el area, para que conozca el proceso, asi como su funcion en el area. y compartan experiencias

Presentacion.- realizar una reunion con todo el personal, para presentarlo con los demas compañeros del equipo de trabajo. y se conoscan entre si

Bienvenida.- Realizar una reunion con el nuevo integrante, tocar temas relacionados a sus resposnabilidades.

[AMAIRANI DEL CARMEN]

Inducción: Dar a conocer el propósito, metas por las cuales está allí y hacerle saber lo importante que es que este allí.

Presentación: Realizar una reunión con todos los trabajadores para notificarles el ingreso de la persona al equipo de trabajo.

Bienvenida: Presentar al colaborador con todo el personal y dar el recorrido en el área mostrándole que realiza cada uno de los colaboradores.

[KARLA DANIELA]

Inducción: Llevar a cabo de manera programada pláticas, presentaciones y recorridos de cada una de las áreas que conforman la empresa, dando a conocer los procesos y la conexión que existe entre cada uno de ellos, hacer un enfoque a todo respecto a la política para iniciar el sentido de permanencia.

Presentación: Mediante un correo, y de manera cálida, presentar al nuevo colaborador con todo el personal. Luego de forma personal, presentar a todo el equipo de trabajo directo.

Bienvenida: llevar a cabo una reunión que haga sentir a la persona cómoda en su nuevo puesto junto con cada una de las personas con las que estará de forma directa, así mismo, brindarle un mentor para resolver cualquier duda que se tenga durante sus primeros 3 meses.

[YARELY YURAY]

INTRODUCCIÓN: Asignar a un colaborador para que le dé un recorrido por toda la planta de 1 a 2 días y acompañarlos en todo momento para cualquier duda que pudiera surgir y además explicarle las políticas de la empresa y como se enlazan con las actividades diarias y que mejor que pueda escuchar desde su compañero de trabajo la manera en la que ellos de acoplan para realizar sus actividades diarias.

PRESENTACIÓN: Realizar una reunión de 10 minutos para presentar al nuevo integrante y que cada colaborador le comparta la actividad que más le gusta realizar y como lo puede apoyar cuando le toque realizar esa actividad para que el este enterado de a quién puede recurrir cuando tenga dudas de las actividades, y de igual manera compartir nuestras fortalezas como supervisores a cargo.

BIENVENIDA: Integrarlo a su equipo de trabajo presentárselo y que durante el primer mes se esté rolando a trabajar con distintos colaboradores para crear la confianza necesaria y el conozca de manera más rápida la manera en la que trabaja cada colaborador.

[Adolfo Arturo]

inducción: Reccorido fisico por las áreas de trabajo en donde se desenvolvera para que se familiarice con accesos y restricciones.

Presentación: Entregarle el organigrama en fisico del personal ligado a sus actividades asi como la correlación entre los demas departamentos.

Bienvenida: Despertar el sentido de pertenencia mediante credenciales,uniformes,etc.

[ABEL]

• Inducción: Realizar un pequeño video introductorio que permita al nuevo colaborador conocer la historia, misión, visión y valores de la empresa, así como una breve presentación de los líderes clave.

• Presentación: Organizar una dinámica de equipo donde el nuevo integrante pueda presentarse y conocer a sus compañeros de forma interactiva, fomentando la integración desde el primer día.

• Bienvenida: Enviar un correo electrónico a todo el personal anunciando la llegada del nuevo colaborador, incluyendo una breve biografía y foto, y organizar un desayuno o almuerzo de bienvenida para facilitar su integración en el equipo. ​

[MARTIN]

INDUCCION:

Además de las diferentes inducciones que se le dan al ingreso a la organización en materia de seguridad e higiene, medio ambiente, calidad, etc. Se podría dar a conocer la importancia de las actividades, del porque se debería realizar adecuadamente, también existe la posibilidad de tal explicación de dicha actividad, pueda encontrarse una mejora propuesta por el colaborador de nuevo ingreso.

PRESENTACION

Existe diferentes formas de presentar a un colaborador de nuevo ingreso, la que en mi opinión es la mejor presentación es cuando el líder presenta a cada uno de los colaboradores del equipo de trabajo, esto para no entrar mucho en detalle, y de tal forma que el colaborador de nuevo ingreso genere un punto de vista amplio de las personas con las que convivirá.

BIENVENIDA

Una buena bienvenida desde mi perspectiva solamente es ser empático y accesible con el colaborador de nuevo ingreso, mostrarle como es el método de trabajo y como se puede ayudar desde lo actividad más simple hasta la mas laboriosa.

[LUIS TEODORO]

INDUCCION: Dar recorrido por el área y mostrar lo más relevante

PRESENTACION: Ir a presentarlo con sus nuevos compañeros de trabajo de manera formal

BIENVENIDA: Hacer un convivio para que se sienta en familia

[ALEJANDRA GUADALUPE]

Inducción: dar un recorrido por el área

Presentación: presentar a la persona cara a cara con cada colaborador

Bienvenida: realizar un café de bienvenida para la persona

[DANIEL ELIAS]

1. Inducción: Establecer un programa de “embajadores de inducción” donde empleados experimentados acompañen a los nuevos durante su primera semana.

2. Presentación: Organizar una “jornada de presentación interactiva” donde los nuevos compartan brevemente sus antecedentes y expectativas, fomentando la interacción.

3. Bienvenida: Crear un evento mensual de “bienvenida a nuevos empleados” con actividades recreativas y un almuerzo informal para promover la camaradería.

[ALONDRA YESENIA]

Inducción: Hacer una reunión antes de ingresar al área, se le mostrará un video de los que han sido creados para difusión, donde se muestren las áreas, operación, colaboradores, etc. Realizar un programa de visitas guiadas por los procesos que interactuará.

Presentación: Crear una dinámica en una reunión de 5 minutos con café y galletas, donde cada uno se presente y presentarlo.

Bienvenida: Colocar en el área un collage con la foto de cada uno de los miembros del equipo, donde esté el nombre de cada uno con un mensaje de bienvenida.

[GABRIEL]

1. Inducción: Acudir por la persona ya sea en sitio de trabajo o finalizado la contratación por RH y caminar hacia el área de trabajo con la persona si las distancias son cortas. En el camino, el nuevo colaborador vera las instalaciones de la empresa y podrá observar de primera vista las interacciones entre los departamentos para que pueda ir guardando preguntas durante la presentación

2. Presentación: Ya en su área de trabajo hacer una reunión general (quizás de las que ya existen) para dar a conocer al personal nuevo. Que todos los de su equipo de trabajo se presenten (sobre todo sus compañeros). Al finalizar la presentación general, que el colaborador nuevo se presente, indique como le gusta que le llamen y lo que espera del equipo de trabajo. Si tiene dudas del recorrido que las exprese aquí, explicando como su trabajo influirá en la demás áreas

3. Bienvenida: Después de la reunión, llevarla a su oficina o sitio de trabajo y presentarle una capsula de tiempo con los buenos deseos y mensajes de bienvenida de sus colaboradores que los meterá en esa caja. Después de un año, que el colaborador abra esa capsula para que ya identificadas las personas y los deseos reflexione y celebre este primer año de trabajo, haciendo un periódico mural con los buenos momentos que han pasado durante ese tiempo