[MARLENE SARAHI]

-Fomentar la comunicación efectiva que fluya en ambos sentidos.

-Reconocer los logros de los colaboradores.

-Reprender o corregir los errores en privado.

-Fomentar una cultura de confianza.

[JOSE GABRIEL]

– Conocer las competencias, preferencias y disponibilidad.

– Fomentar la responsabilidad compartida, en base a las prioridades

– Evitar el exceso de trabajo y encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal

– Reevaluar y retroalimentar periódicamente.

– Reconocer a cada integrante haciéndoles saber que cada uno aporta valor al equipo

[BRYAM LEONEL]

Constante comunicación con los colaboradores, reconocer su labor, reforzar sus áreas de oportunidad y fomentar la cultura del esfuerzo.

[ARIANA]

Considero que hoy en día en el trabajo ya se implementa con los equipos multidisciplinarios que participan día a día en la búsqueda de la mejora continua.

[CARLOS RUBEN]

Reconocer el esfuerzo de cada uno de nuestros colaboradores, darles confianza para sus actividades

[ABEL]

El equipo puede implementar un “Código de Colaboración” co-creado, que establezca reglas de comunicación empática, manejo de conflictos y expectativas de comportamiento.

[JESUS JAHAZIEL]

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad Ser Mejores con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 fricciones humanas?

realizar talleres sobre distintos temas que nos ayuden a mejorar la comunicación y la convivencia

[FRANCISCA ALEJANDRA]

Mantener una comunicación efectiva, generar un ambiente de respeto, mostrar empatía ante situaciones criticas

[FEDERICO]

PLANEAR LAS ACTIVIDADES A REALIZAR PARA OPTIMIZAR LOS TIEMPOS

[DANIEL ELIAS]

Celebrar los logros del equipo, reconociendo aportes individuales y colectivos para fortalecer la cohesión.

[LUIS TEODORO]

Motivar al personal , realizar plàticas con cada uno para ver sus inquietudes y revisar continuamente àreas de oportunidad como lìderes

[ALONDRA YESENIA]

Comunicación y retroalimentación con el equipo

Agradecer el extra del equipo

Reconocer el trabajo del equipo

Realizar pláticas privadas con el equipo

Entre otros

[GABRIEL]

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad Ser Mejores con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 fricciones humanas?

Varias en secuencia:

1. Hacer una junta con todo el equipo para saber la situación actual y los retos siguientes
2. Establecer actividades o estrategias que nos ayuden a resolver las problemáticas
3. Definir el plan y comunicar lo que se espera de cada uno o bien de todos como equipo
4. Dialogar y retroalimentar a TODOS de los progresos para saber como vamos todos como equipo. Si el rumbo como equipo no genera los resultados esperados, corregir rumbo y
5. Si un integrante debe mejorar, dialogar con el en privado
6. Reconocer los esfuerzos del equipo o bien el del integrante que dio un extra (quizás en tiempo) para lograr el objetivo deseado

[RIGOBERTO]

ser empático y tener un criterio amplio en cuestiones de personal, debemos no solo ser una persona que da instrucciones y tareas, si no tambien apoyo y escucha.

[PORFIRIO]

1. Comunicación personalizada para conocer ideas y opiniones de cada integrante del equipo.

2. Fomentar n ambiente laboral agradable, apoyando a nuestros colaboradores en el trabajo o en problemas personales.

3. Reconocer a los colaboradores por su compromiso.