• AMAIRANI DEL CARMEN

    Participante
    30 de julio de 2024 a las 11:10

    Al momento de fomentar el cuidado en los trabajadores, excitamos la confianza y el respeto hacia los lideres y demás compañeros, involucrarte en los asuntos de vuelo o momentos de felicidad de los trabajadores se crea un núcleo mas fuerte de confianza que es lo primordial para contar con un buen lugar para trabajar.

  • JESUS JAHAZIEL

    Participante
    31 de julio de 2024 a las 16:47

    · ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?

    Tener la confianza del personal

    Que el personal quiera permanecer en la empresa

    Que el personal este contento

    · ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?

    El reconocimiento a su trabajo

    Incentivos

    Plan de capacitación y desarrollo

    · ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?

    Platicar con ellos para motivarlos o buscar un método de motivación

    Incentivarlos al cumplir objetivos con tiempo o periodos de relajación

    · ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?

    Poner atención en el trabajo realizado y dar facilidades cuando el trabajador requiera hacer algún tramite o pase por algún problema que requiera ausentarse un pequeño periodo de tiempo del trabajo

    · ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?

    Generando equipos de alto desempeño

    · ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?

    Generando confianza

  • MARTIN

    Participante
    1 de agosto de 2024 a las 15:21

    1.- ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?

    El tener en cuenta esto tres aspectos en el ámbito laboral, podemos obtener ventajas, como:

    • Comunicación efectiva entre todo el personal.
    • Disposición de mejorar sus conocimientos.
    • Trabajar en equipo de acuerdo a los diferentes aspectos y variables que se pueden presentar en cualquier situación.
    • Confianza entre colaboradores al desarrollar sus actividades.
    • etc.

    2.- ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?

    • Comunicación.
    • Tiempo para escuchar las opiniones y la retroalimentación de los colaboradores, ya sea personal o laboralmente.
    • Instalaciones y equipos de trabajo en condiciones óptimas.
    • Oportunidades para mejorar las diferentes habilidades de los colaboradores.
    • etc.

    3.- ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?

    • Explicar la importancia del trabajo y el cómo nos ayudara en el proceso de producto terminado o tener desperdicios, como el retrabajo o pérdida de tiempo.

    4.- ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?

    • Mantenimiento a equipos de trabajo.
    • Estudios de médicos, seguridad e higiene industrial
    • Capacitación a los colaboradores.
    • Tener instalaciones en óptimas condiciones.

    5.- ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad<div>

    • Existen muchas formas en la que se pueden involucrar a los colaboradores, una de ellas que he notado que impacta mucho, es tener un espacio para comentar todo aquello que paso en el día, preguntar el cómo se siente y sintieron en sus actividades diarias, retroalimentación a cada uno de nosotros mismos del equipo de trabajo, ayudar en las situaciones complicadas de las actividades. Todo lo anterior sin ser juzgados.

    6.- ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?

    • Ofrecer la oportunidad de crear un espacio de confianza en lo laboral y personal, trabajando ambas para que nuestro colaborador se sienta con mayor libertad al expresarse, esto con la finalidad de que puede ser el mismo.
    • This reply was modified hace 5 meses, 1 semana by  MARTIN.
  • DANIEL ARNOLDO

    Participante
    3 de agosto de 2024 a las 16:03

    – ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?

    Se forman equipos de trabajo y personas responsables y con grandes capacidades tanto laborales como personales.
    – ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?

    Mantenerlos motivados y no desanimarlos a seguir creciendo.
    – ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?

    Escucharlos, fomentarlos a que aporten ideas, o que aporten de cualquier forma.
    – ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?

    Primeramente, la seguridad de los mismos y su integridad. Es importante también mantenerlos en un entorno armonioso, que no les resulte irritante el trabajar.
    – ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?

    Fomentando la empatía entre ellos. Muchas veces no podemos se solidarios o cuidadosos con los demás hasta que no nos ponemos en sus zapatos.
    – ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?

    Dándoles la seguridad de que se expresen, sin juzgarlos y sin burlarse de ellos. Escuchando y dialogando con seriedad se llega a un entorno inclusivo y adaptable.

  • ABEL

    Participante
    6 de agosto de 2024 a las 14:11

    Fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal en la planta de ácido mejora la satisfacción laboral, el desempeño y reduce la rotación de personal. Factores clave incluyen liderazgo empatico, programas de bienestar y un ambiente seguro. Para involucrar al equipo fuera de tareas directas, organiza actividades de team building y formación continua. Cuidar a los empleados implica garantizar condiciones seguras, apoyo emocional y equilibrio entre vida laboral y personal. Involucra al equipo en crear un ambiente de solidaridad mediante comités de bienestar y programas de reconocimiento. Fomenta la autenticidad y la diversidad, ofreciendo espacios de escucha activa. Esto mejora el clima laboral y la eficiencia operativa.

  • LUIS FERNANDO

    Participante
    7 de agosto de 2024 a las 12:00

    -Considero que es importante el fomentar todo esto ya que de aquí depende la satisfacción del personal de formar parte del grupo y, sobre todo sentir que su trabajo es importante, todo esto impulsa su rendimiento en el trabajo.

    -Reconocimiento al personal, inclusión en proyectos y sobre todo respeto

    -Reunirlos y dialogar al respecto para saber si existe alguna duda sobre tu trabajo o rol que le corresponde, de ser así establecer sus actividades y responsabilidades

    -Seguridad, respeto, honestidad

    -tomando en cuenta la opinión de todos

  • ILDEFONSO

    Participante
    8 de agosto de 2024 a las 14:36

    Ventajas:

    Generar confianza en los colaboradores.

    Se desarrollan mejor.

    Mayor productividad y rendimiento en las actividades.

  • ANTONIO JULIAN

    Participante
    9 de agosto de 2024 a las 16:07

    El cuidado, crecimiento y desarrollo profesional y personal es de gran importancia para estar bien consigo mismo,y ser de esta forma un ejemplo aseguir. creando un ambiente de cuidado, confianza y solidaridad. Los principales factores que intervienen para alzanzar estos logros es teniendo una actitud positiva en todo momento ser proactivo, tener el deceo de aprender y enseñar siempre con el ejemplo.

  • KARLA DANIELA

    Participante
    15 de agosto de 2024 a las 12:59

    – ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal? permanencia del colaborador, crecimiento constante, mejor ambiente laboral
    – ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores? Igualdad, respeto, retroalimentación, cumplimiento de expectativas, confianza
    – ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente? llevar a cabo actividades en conjunto con los que conocen el procedimiento
    – ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización? Igualdad, respeto, retroalimentación, cumplimiento de expectativas, confianza
    – ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad? creando una atmosfera de confianza
    – ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos? mediante la libre expresión

  • ALEJANDRA GUADALUPE

    Participante
    3 de octubre de 2024 a las 18:26

    1. Que los colaboradores se sientan valorados y tomados en cuenta, que su organización o líderes se ocupan por su crecimiento

    2. Ambiente laboral, nuevos ingresos, detección de necesidades de capacitación, etc.

    3. Por medio de una comunicación efectiva, pláticas, informe de avances, resultados, etc.

    4. Conocimiento de los colaboradores

    5. Por medio de pláticas con los colaboradores, reforzando y reconociendo sus habilidades, aptitudes, etc.

  • DANIEL ELIAS

    Participante
    5 de octubre de 2024 a las 09:52

    Fomentar el cuidado y desarrollo personal de los colaboradores mejora su bienestar y productividad. Factores clave incluyen una cultura organizacional positiva y liderazgo efectivo. Para involucrar a quienes no trabajan directamente en un proyecto, se pueden realizar actividades de team building y fomentar la participación interdepartamental. Cuidar a los empleados implica considerar su salud, mantener una carga de trabajo equilibrada y promover la comunicación. Crear un ambiente de solidaridad requiere fomentar la comunicación abierta y reconocer logros, mientras que ayudar a las personas a ser ellas mismas implica un entorno seguro y la valoración de la diversidad.

  • ALONDRA YESENIA

    Participante
    6 de octubre de 2024 a las 09:45

    – ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal? Se desarolla la confianza la cual crea valor y aumenta el desempeño en el trabajo, por lo que se da un mayor compromiso lo que se transforma en menor rotación de personal.
    – ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores? La comunicación efectiva, el conocer al colaborador, el propiciar un ambiente de trabajo seguro y el promover incentivos.
    – ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente? De manera directa, invitándolos, haciendo reuniones o conversando con ellos, comentarles los objetivos y beneficios que se tendrán, además del papel importante que juegan ellos.
    – ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización? Capacitarlos, mantener una comunicación estrecha, conocer sus necesidades, que tenga un equilibrio entre su vida personal y laboral.
    – ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad? Conocer el nivel de estrés al que está sometido el colaborador, darle responsabilidades de acuerdo a sus habilidades, capacitarlo para realizar las actividades y asesorarlo, brindarle flexibilidad en caso de necesitarlo etc.
    – ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos? Fomentando un ambiente de confianza, tomando en cuenta sus opiniones, darles la importancia que tienen.

  • GABRIEL

    Participante
    6 de octubre de 2024 a las 13:23

    Las ventajas de fomentar el desarrollo del personal es que la confianza en el equipo de trabajo crece y mientras mas funciones puedan hacer todos, el equipo de trabajo se vuelve mas competente, diversificado y hábil, por lo que se empieza a innovar en las actividades.

    Para que un colaborador se sienta cuidado es indispensable ser claros respecto a las funciones y los proyectos en los cuales esta involucrado, y de esta manera ver las actividades criticas que tienen que salir, para esto un cronograma resulta bien. Si un colaborador brinda su apoyo pero este no recibe mínimamente retroalimentación, el colaborador se siente relegado y descuidado, esto empeora si es excluido de las reuniones de los proyectos en los que esta involucrado y solo es criticado. Si esto pasa indica una clara desconfianza entre colaboradores, y difícilmente será un trabajo de equipo, mas bien será una relación de jefe y subordinado (probablemente cayendo en tiranía o en liderazgos autoritarios que se quieren evitar)

    Para que los miembros del trabajo hagan también otras funciones deben primero cumplir las que están en su descripción de puesto. Y para involucrar a los miembros del equipo en actividades extra es necesario comentarles del proyecto que se quiere hacer y si están dispuestos o su vida personal les permite dar ese extra que requerirán para los requerimientos del proyecto. La comunicación es crucial y deben saber que facilidades, herramientas o recursos tendrán para que se lleve a cabo el proyecto.

    Para cuidar a los trabajadores de la organización además de las prestaciones y el salario es indispensable dejar claro en cualquier organización las condiciones actuales de la empresa en si. Trabajar en la eliminación de riesgos es fundamental pero hay riesgos inherentes a la actividad propia. Por ejemplo, si una cocinera pide trabajo en una panadería será casi imposible que no se manche su mandil de harina. Así pasa en las empresas y los colaboradores deben tener claro ese punto, a que se dedica la empresa y como trabaja. Sentirse apoyados a través de la gestión oportuna y adecuada de recursos, así como la integración de sus responsabilidades permitirá el balance de vida y trabajo. Sentirse escuchados a través de propuestas de mejora y mucho dialogo para llegar a acuerdos es primordial. El facilitar los horarios de trabajo dependerá del área en si, porque puede ser un turno continuo de 8 horas o bien un horario mas flexible que les permita hacer mas cosas aunque eso implique mas vueltas al centro laboral. Creo que se debe de establecer un balance claro para que sean realmente horas efectivas de trabajo con sus adecuados tiempos de relajamiento como la comida

    Para generar un ambiente de solidaridad es indispensable que se conozcan las actividades para que se trabaje en conjunto formando un buen equipo de trabajo. Cuando se tiene un ambiente solidario se puede empezar a hacer mejoras y dialogar como se puede innovar

    Para que las personas sean ellas mismas deben de expresar lo que sienten y lo que quieren, pero es necesario que entiendan la realidad del área o departamento y entiendan los limites. Hay una regla muy buena y básica de que el trabajo se queda en el trabajo y los problemas de casa se quedan en casa. Si bien la salud mental de los colaboradores no es totalmente del lugar de trabajo si se debe propiciar el mejor ambiente para su paz mental.

  • PORFIRIO

    Participante
    9 de octubre de 2024 a las 12:00

    1- ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?

    R: -Si, los colaboradores se sientes cuidados se crear un sentido de inclusión en el equipo de trabajo, lo cual se ve reflejado en la motivación y el aporte por parte del trabajador, pero si además apoyamos en su crecimiento profesional y desarrollo, tendremos como resultado, colaboradores proactivos, que dan todo.

    2– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?

    R: Los factores que influyen en el cuidado y desarrollo de los colaboradores, son: liderazgo efectivo, ambiente de trabajo sano, oportunidades, desarrollo, retroalimentación constructiva y sobre todo respeto mutuo

    3– ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?

    R: Apoyar y capacitar al colaborador para que sienta que su trabajo genera valor para alcanzar los objetivos de la compañía.

    4– ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?

    R: Preocuparse por el bienestar del empleado y sus niveles de estrés laboral, además de mantener una comunicación de confianza.

    5– ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?

    R: Para que los miembros del equipo se pueden sentirse involucrados es necesario crear un ambiente de confianza mutua, considerarlos en la toma de decisiones, esto facilita el proceso de crear un sistema de cuidado, solidaridad y apoyo en asuntos personales.

    6– ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?

    -Haciéndolos sentir parte importante del grupo de trabajo, fomentando su confianza, autoestima, considerando sus ideas, reconociendo sus logros y dando retroalimentación por su trabajo, además de llamadas de atención por sus faltas.

  • LUIS TEODORO

    Participante
    13 de octubre de 2024 a las 03:14

    – ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?

    Se crean equipos de trabajo sólidos y confiables
    – ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?

    Metas claras, liderazgo, reconocimiento

    – ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?

    Con base en sus aptitudes, crear sinergia haciendo reconocimiento de sus habilidades y la importancia de su integración
    – ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?

    Evitar sobre cargas de trabajo, la poca motivación, falta de reconocimiento
    – ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?

    Haciendo énfasis para la creación de valores y ponerlos en práctica
    – ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?

    Creando un ambiente de trabajo de confianza donde puedan expresar sus ideas sin miedo a ser reprimidos

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