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FORO: Creando Culturas de Reconocimiento
Perla Janeth contestó hace 8 horas, 1 minute 92 Miembros · 96 Replies
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
Porque refuerza conductas positivas y alinea el trabajo con los valores de la empresa.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
Dar autonomía y confianza para tomar decisiones.
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
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Propósito: Entender para qué sirve su trabajo y cómo impacta en la organización.
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Reconocimiento y desarrollo: Saber que sus esfuerzos son valorados y que tienen oportunidad de crecer.
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Ambiente de confianza y respeto: Trabajar en un lugar donde se sientan seguros, escuchados y apoyados.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
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Autenticidad: Que sea sincero y específico, no genérico.
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Oportunidad: Dar el reconocimiento en el momento adecuado, no meses después.
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Personalización: Reconocer a cada persona como le gusta (en privado, en público, con detalle escrito, con un café, etc.).
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Programas de bonos por alcance a altos objetivos.-
This reply was modified hace 3 días, 2 horas by
Dina Iris.
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
ES UN PUNTO MUY IMPORTANTE DADO QUE LOS COLABORADORES MEJORAN EL DESEMPEÑO AL SENTIRSE QUE LES RECONOCES
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
COACHING
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
AGRADECIMIENTO- CAPACITACION – AGRADECIMIENTO,
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
AUTENTICA- PERSONAL- FRECUENTE
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
CON RECONOCIMIENTOS E INCENTIVOS
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¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
Porque genera una motivación para el trabajador, mejorando así el ambiente y la productividad en general.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
Da motivación, comodidades fuera del trabajo y capacitación constante.
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Reconocer, inspirar y motivar.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Ser breve, reconocer a tiempo y recompensar.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Se les toma en cuenta, se les brinda apoyo cuando lo ocupan, se les considera cuando tienen necesidades especiales.
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
Porque es importante en cierto modo el significado que impacta al reconocer el trabajo bien echo, como seres humanos es necesario sentir ese reconocimiento para un mejor desempeño y motivación
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
incentivos mensuales y anuales
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Reconocer, incitar y el respeto.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Espesifico, relevante y oportuno.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Bono, incentivos y prioriza la mayor parte del tiempo a sus colaboradores
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
El reconocimiento y significativo ayuda a motivar a los empleados, mejora su compromiso y permanencia en la empresa..
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? Lo mas importante es el reconocimiento y retroalimentación constructiva.
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
El reconocimiento sincero, oportunidades de crecimiento profesional y un buen ambiente de trabajo .
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Reconocer a cada colaborador en lo individual, en el momento adecuado, resaltando exactamente que fue lo que se hizo bien.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Reconocimiento publico, Incentivos, bonos, oportunidades de desarrollo, beneficios a los hijos de colaboradores; como becas para educación superior, ayuda escolar, gastos médicos mayores .
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El agradecimiento hace que entre todo el equipo se forme un vinculo , que nuestras personas a cargo se sientan escuchados y valorados, por lo tanto se sentirán motivados.
También mejora la calidad de vida , dentro del entorno laboral los empleados se sentirán especiales y tranquilos ,por lo tanto disminuye la problemática de que vayan a casa sintiéndose presionados o estresados.
A veces un simple gracias por tu trabajo, al terminar el turno puede ser el cambio para que esa persona se vaya a su hogar sintiéndose valorado y que no es solo un simple empleado mas . -
1.- porque motiva al personal a ser mejor y crea sentido de pertenencia .
2.- Es claro con los objetivos y en todo momento brinda su apoyo
3.- Respeto , confianza , empatía
4.- Ser especifico , oportuno, regalos personalizados
5.- Con bonos , tarjetas de regalo , diploma
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El reconocimiento auténtico y significativo si debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas y eso es responsabilidad de cada líder.
Lo más importante que mi jefe o empresa hacen actualmente para que produzca un gran trabajo, es la asignación de metas y ajustar los porcentajes de crecimiento una vez que los anteriores no se han logrado.
Los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo, son Reconocimiento Individual y de Equipo, Salario Emocional y Oportunidades de desarrollo.
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El agradecimiento y reconocimiento es fundamental para tu equipo para que se sientan valorados y se sigan esforzando cada día en ser mejores.
El reconocer mi esfuerzo, mantenerte motivado y que sepas que eres capaz de lograr cualquier cosa.
Agradecimiento, reconocimiento y motivación son los 3 factores considero más importantes.
Para recompensar o reconocer a un colaborador mediante algún día libre, un premio en efectivo y un reconocimiento en papel creo que son de mucho valor para el colaborador. Claro además de hacerlo personalmente
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas? para formar lazos con los colaboradores auténticos y disfruten de realizar su trabajo
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? Me brindan capacitación constante y están al pendiente
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
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<strong data-start=”226″ data-end=”246″>Propósito claro: Las personas se sienten más motivadas cuando entienden cómo su trabajo contribuye a los objetivos generales de la empresa y al impacto que generan.
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<strong data-start=”400″ data-end=”414″>Autonomía: Brindar libertad para tomar decisiones dentro de su rol aumenta el sentido de responsabilidad y compromiso.
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<strong data-start=”528″ data-end=”567″>Reconocimiento y retroalimentación: Valorar los logros y brindar retroalimentación constante refuerza comportamientos positivos y fomenta el desarrollo continuo.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
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<strong data-start=”176″ data-end=”195″>Personalizadas: Adaptadas al estilo, logros y preferencias del colaborador para que se sientan auténticamente valorados.
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<strong data-start=”306″ data-end=”322″>Específicas: Detallar claramente qué acción, comportamiento o resultado se está reconociendo, en lugar de usar frases genéricas.
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<strong data-start=”444″ data-end=”458″>Oportunas: Realizadas en el momento adecuado, de forma cercana al hecho que se desea destacar, para maximizar su impacto emocional y motivacional.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores? En la posada galardona a los mejores talentos de las distintas áreas
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