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FORO: Creando Culturas de Reconocimiento
Ivette Rosalia contestó hace 3 semanas, 1 day 178 Miembros · 204 Replies
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Es muy importante reconocer a las personas por hacer bien su trabajo
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Siempre reconocer el esfuerzo de cada uno de nuestros colaboradores
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
R. motivas a los colaboradores al reconocerles su esfuerzo
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
R. realizando los trabajos a tiempo
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
R. crecimiento laboral, aumento de sueldo y reconocimiento laboral
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
R. regalos personales, entradas al cine, compra de alguna comida
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
R. con algun bono por productividad
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es bueno reconocer el trabajo de tu equipo
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Si es recomendable dar reconocimiento a los colaboradores para que ellos se sientan que son importantes así como verbalmente y físicamente, debido a eso ellos tendrán un incentivo para hacer mayores logros.
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Respeto ,confianza y honestidad
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1.- Por que alienta al colaborador, a esforzarse y realizar mejor su trabajo, ya que esta siendo reconosido de que lo esta realizando bien.
2.- reconocimientos y apoyos al los colaboradores y comunidades.
3.- reconocimiento, recompensa y la afirmacion de que realizar bien su trabajo.
4.- espesifico, relevante y oportuno.
.- bonos de produccion, premios de asistencia, ayuda a la comunidad, apoyo estudiantil.
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Hay que hay que ser honesto con el equipo, para mantener la confianza, y guiarlos hacia el logro de objetivos
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Siempre hay que agradecer y valorar el trabajo delos compañeros para que se sientan valorados y queridos
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Hay que saber reconocer el trabajo de todo el equipo esto ayudará a que se sientan valorados
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Porque genera un impacto positivo que se refleja en diferentes aspectos de la organización.
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Brindar ciertas condiciones que facilitan el desempeño.
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Confianza, apoyo y reconocimiento.
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Oportunidad, autenticidad y relevancia.
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De distintas formas según el contexto y la situación.
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