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FORO: Creando Culturas de Reconocimiento
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
Generamos una cultura de Agradecimiento
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
MOTIVACION
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Agradecer
Reconocer
Confiar
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Creer en la persona
Reconocer su trabajo y esfuerzo
Dedicacion
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
En mi equipo no hay reconocimiento
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Con base en la lectura anterior contesta las siguientes preguntas.
1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas? Para tener colaboradores felices y sientan que reconocen su trabajo y lo importante que su trabajo contribuye para la empresa.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? La confianza en que se deposita así el colaborador
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
-Reconocer sus logros ante las demás personas.
-Incentivarlos con pequeñas actividades.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
-Reconocimiento ante las demás personas.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
-Incentivos económicos.
-Incentivos como días de descanso adicionales,
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cuando ahí un buen equipo de trabajo y lo reconoces todo es mas sencillo para un líder y un para el colaborador
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Respeta ,honestidad,disiplona,e igualdad
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Respuestas:
1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
R: Para que la persona se sienta valioso y quiera formar parte de la empresa o grupo de trabajo.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
R: Ser agradecido con sus empleados y ese agradecimiento se devuelve.
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
R: Confianza, respeto y honestidad.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
R: Ser especifico, oportuno y empatico.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
R: Da Premios y reconocimientos seguido en diferentes eventos (tecnologicos y de convivencia)
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de acuerdo
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
Para retener el mejor talento y fomentar un alto rendimiento
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
Brindarme cursos de capacitación
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
Facilite a los gerentes celebrar a los colaboradores
Haga del reconocimiento un evento de alerta roja
Gestos significativos de gratitud
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Sea oportuno
Las cosas pequeñas van por un largo camino
El reconocimiento viene en muchas formas y tamaños
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Tiene diferentes programas, algunos reconocen los años laborados o el cumplir con el objetivo de la producción
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1 el reconocimiento es la mayor motivacion de cualquier trabajador ya que se siente que su trabajo no esta siendo en valde y lo reta a hacer mejor su trabajo ya que el mismo es su parametro en su trabajo
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El reconocimiento autentico y significativo es pieza angular para un mejor desempeño de los colaboradores, al practicarlo tendremos equipos mas unidos y con un vinculo sólido.
Valora mis aportaciones y me da la libertad de ponerlas en práctica, no haciendo restrictiva la forma de trabajar mis metas y resultados.
Los 3 elementos para motivar a los colaboradores son:
Sentirse apreciados por su trabajo y esfuerzo (reconocimiento),
Oportunidad de aprendizaje y capacitación (Crecimiento y Desarrollo), y
Entorno de respeto, confianza y colaboración (ambiente laboral positivo).
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wow que buena respuesta
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?
R: Por que el reconocimiento no es un “premio de consolación”, es gasolina emocional y estratégica, impacta la motivación real, construye cultura, genera confianza.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?
R: Mi jefe me reconoce y ve en mi capacidades que ni yo me doy cuenta que tengo
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
R: Propósito claro, reconocimiento y autonomía
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
R:debe ser personal, oportuno que sea en tiempo , y que tenga relevancia emocional para la persona
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
R: Tenemos cursos, Nominaciones de lideres, reconocimiento a mejores vendedores mejores gestoras
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agradecer abre cualquier puerta
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debe haber respeto de ambas partes , confianza ,reconocimiento genuino
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de acuerdo
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la confianza y motivacion o un estimulo como por ejemplo lo hiciste bien etc.
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respeto, actitud de servicio
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¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas? Por que nos permite acercarnos mas a las personas, y fortalecemos la motivacion y el sentido de pertenencia.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? Sentir que su confianza en mi es genuina.
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo? Agradecimiento y Reconocimiento.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas. Ser específico y relevante, Ser Oportuno y utilizar diferentes formas de reconocer.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores? Con incentivos a sus logros.
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