[ALFREDO]

Los lideres buscan los lugares que para trabajar donde puedan desarrollar sus habilidades de manejo de personal con toque humano

[JOSE MARTIN]

Buscan líderes los cuales ayuden a los colaboradores a desarrollarse, que generen un ambiente laboral agradable y que impulse las ganas de trabajar en equipo y con ganas. Los líderes que son concientes de lo que quieren, lo que hacen y lo que piensan, y que estas tres cosas esten de la mano con lo que dicen al personal, lideres con ganas y motivaciones hacia el personal. Ayuda a que el colaborador tenga un mejor papel y rendimiento en sus funciones, genera competencia personal, ayuda a que este mas preparado y sepa resolver mejor las diferentes situaciones que se le puedan presentar. Porque como lider, es nuetro deber retroalimentar, que el colaborador se de cuenta y sienta que se le toma en cuenta, que tambien son protagonistas, es importante mantenerlos informados, que sepan que es lo que sucede, que es lo que se quiere, que es lo que es espera. Al sentirse valorados, mejoran su actitud, su forma de trabajar y hacer las cosas, mantenerlos tambien con una retroalimentacion de si msimos para que les ayude a mejorar sus areas de oportunidades.

[MIRIAM]

Buscan lideres que influyan en su equipos de trabajo,brindando la confianza.

Los lideres que agradecen,la labor de su equipo,lo retroalimentan con las areas de oportunidad

para que por el mismo se logre comprometer.

La retroalimentacion es una arma infalible para escuchar y hablar con el colaborador de una manera efectiva.

Por que soy escuchado.

[JORGE LUIS]

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Lideres con la capacidad de motivar a los colaboradores
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Los lideres que pueden influir positivamente con los colaboradores mediante el ejemplo
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Ayuda a entender como el desempeño cumple con las expectativas de la empresa.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Por qué ayuda a compartir información al colaborador acerca de su desempeño

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Eleva el deseo de los colaboradores por desempeñarse mejor ya que funge como motivador.